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工作计划进度表格模板 篇一：工作计划进度表模板 畅游五环世界 服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门：人力资源部月份： 备注：以上为人力资源部 8 月份工作计划进度表模板， 请各部门按此模板认真填写项目或工作内容，谢谢！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末，行政人事部 会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄 色部分标识，未完成以该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 红色标识，各部门关键性工作或项目人力资源部将定期 公示上墙，接受公司全体员工的监督与考评。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：工作计划进度表模板 篇一：工作计划进度表模板 畅游五环世界 服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门：人力资源部月份：备注：以上为人力资源部 8 月 份工作计划进度表模板，请各部门按此模板认真填写项目或 工作内容，谢谢！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末，行政人事部 会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄 色部分标识，未完成以该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 月第 篇三：工作计划进度表格式 工作计划进度表格式 - 一、目标概述 ( 一 ) 企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生 产经营活动的阶段目的或最终 目的。金字 塔的顶尖是一个 企业的任务，也就是企业的总目 标。总目标直接基于所选 定的任务。接下来，战略计划 、分段目 标和行动计划又由 总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高 级管理层制 定。分阶段目标则 是在总目标和战略计划的结构内所 要达 到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段 目标 ，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ( 二 ) 目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的， 有的可能是涉及社会、环境或政治方面的 。一般来说，管 理成功 的企业应包括下列目标： (1) 市场方面目标； (2) 技术改进与发展方面目标； (3) 提高生产力方面目标； (4) 物质和金额资源方面目标； (5) 利润方面目标； (6) 人力资 源方面目标； (7) 职工积极性发挥方面目标； (8) 社会责任 方面目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ( 三 ) 制定目标应注意的问题 目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所 定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如： 销售额比上年增长 5%，到 1997 年市场占有率应达到 15%等。 高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提 高 5%，这一目标 是可衡量的 , 它使管理人员在年度中能衡 量进展情况 , 并把实绩和预期目标相对照 3. 目标不应强调 活动，而应强调成果该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4. 目标既应切实可行，又应具有挑战性 ( 四 ) 如何有效制定目标 1. 了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的： (1) 给组织树立一个射 击目标； (2) 为制定其他该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目标和计划提供一个络。所谓络就是争取目标实现过程 中所采用方法和步骤。 2. 正确阐明目标的内容内容要具体，但要简明扼要，并 要有明确的时间幅度。 各种目标的一致性一个单位的最高管理者必须保证 使本组织内的各种目标 与总目标一致。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有效的奖励制度 在目标的制定过程中，应注意建立 相应的奖惩制度，有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、目标管理 目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进 行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统， 它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意 识地瞄准，有效地实现组织目标和 个人目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 一 ） 目标管理的过程 总结目标管理工作在实践中取得 的成功经验，会使我们更 好地认识目标在管理中的重要性。 以目标进行管理和考评的过程如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1. 初步在最高层设置目标 设置目标的第一步是最高主 管人员确定在未来时期内，他们要抓住的企业宗旨、使命和 更重要的目标是什么。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在设置目标的时候，主管人员也要建立衡量目标完成的 标准，如果制订的是可以考核的目标，销售金额、利润、百 分率、成本标准等这些衡量标准， 一般