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如何进行战略规划和年度规划;;;第一部分：为什么做规划;;;;战略规划要明确的四个重点;;;;;;生产型企业核心价值的确定;贸易型企业核心价值的确定;公司要成功，必须要有好的战略规划;;第二部分：规划些什么;做什么;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;做什么;三、确定公司年度目标;;公司年度目标体系;;;;;做什么;四、公司环境分析;;;;;;;;;;;;;;;;做什么;五、制定公司策略与措施;;;;;;;;;;;做什么;;;第三部分：预算;;;;;;我们基本延续去年的方法制定年度规划;XX部2001财年年度规划要点;……最后分析策略实施的主要风险;……??提出应对风险的主要措施;如何进行战略规划和年度规划;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Friday, May 01, 2020
安全生产法，保护你我他。。08:01:5108:01:5108:015/1/2020 8:01:51 AM
花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2008:01:5108:01May-2001-May-20
你有多努力，就有多幸运。。08:01:5108:01:5108:01Friday, May 01, 2020
追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2008:01:5108:01:51May 01, 2020
不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-018:01 上午五月-20五月-20
承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。01 五月 20208:01:51 上午08:01:51五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 208:01 上午五月-2008:01May 01, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-01 08:01:5108:01:5101 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。8:01:52 上午8:01 上午08:01:52五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2008:0108:01:5208:01:52May-20
君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-01 08:01:52Friday, May 01, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-01 08:01:52五月-20
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