中小私企管理变革的核心和难点.pptx

中小私企管理变革的核心和难点;企业危机：;危机原因：;对 策：;方法一：;方法二：;方法三：;方法四：;方法五：;结 局：;失败的原因：;为何没有执行力？;严酷的现实：;主导权丧失原因之一：;管理的效果源自两个方面：;人情管理的特征：;人情管理的益处：;人情管理实现的条件：;人情管理的弊端：;主导权丧失原因之二：;何为“封建式”管理：;“封建式管理的益处：;“封建式” 管理的弊端：; 集权是中小私企改变管理现状的当务之急。;集权的含义：; “封建式”管理的另一形式： 老板大权独揽;强势老板的悲哀：;中小私企管理变革的基本思路：;管 理 体 系;价值体系;价 值 体 系;行 为 体 系;评 估 体 系;标准化体系;标 准 化 体 系;标准化的意义：;制 约 体 系;制约的益处：; 外 部 制 约 ;;; 内 部 制 约 ; 责 任 体 系 ;责任体系的价值：; 只有依赖责任体系的长期推行，才能内化成被管理者的自我约束力，责任心才能逐渐产生。 责任体系的建立意味着企业员工的成熟度、独立性的逐渐提升，这是企业管理进入以平等为基础，以契约为特征的现代管理标志。;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。01:49:2401:49:2401:495/12/2020 1:49:24 AM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2001:49:2401:49May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。01:49:2401:49:2401:49Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2001:49:2401:49:24May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-121:49 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 20201:49:24 上午01:49:24五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 201:49 上午五月-2001:49May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 01:49:2501:49:2512 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；???不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。1:49:25 上午1:49 上午01:49:25五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2001:4901:49:2501:49:25May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 01:49:25Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-12 01:49:25五月-20