员工合理化建议通知范文.doc

　　 　　篇一:《关于征集员工意见、合理化建议的通知》 　　关于设立员工意见箱，征集员工意见、 　　合理化建议的通知 　　各位同事 　　为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。现将相关事宜说明如下 　　一、意见、建议征集范围 　　公司全体员工 　　二、征集内容 　　1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案； 　　2、提高工作质量的建议； 　　3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案； 　　4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进； 　　5、工具、设备、装置的改进； 　　6、工作中存在的问题； 　　7、其他需要改进的方面。 　　二、邮箱地址 　　三、征集流程 　　各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。 　　三、注意事项 　　公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。 　　公司综合管理部 20117 　　篇二:《合理化建议通知》 　　xxx 　　发 　　[2015]003号 　　关于开展企业清洁生产合理化建议征集的 　　通知 　　各部门、车间 　　为了挖掘广大员工的聪明才智和创造力，尽快建立起现代企业各项管理制度，保证公司持续、健康发展，经公司研究决定在全公司范围内开展征集合理化建议活动。 　　一、活动时间 　　本次活动的时间为自通知之日起至2015年3月30日，希望广大职工抱着对企业和个人负责的态度积极参加本次活动。 　　二、活动要求 　　合理化建议主要从以下几个方面分类1、原辅材料和能源；2、技术工艺；3、设备；4、过程控制；5、企业管理； 　　6、员工；7、产品；8、废弃物；9、其他。建议可以选择一个方面或几个方面，具体格式见附件。 　　三、活动结果 　　公司将对提出的合理化建议进行汇总评审，对有利于公司发展的合理建议将在实际工作中逐步落实。活动结束后经评审将评出合理化建议一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别给予精神和物质奖励。 　　四、本活动由办公室负责解释。 　　附件《公司发展合理化建议表》 　　特此通知！ 　　xxxxxxxx有限公司 　　〇一五年x月x日 二 　　篇三:《员工合理化建议征集活动方案范本》 　　员工合理化建议征集 　　活动方案 　　一、 活动目的{员工合理化建议通知}. 　　为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚集体智慧与经验，打造公司献言献策平台，疏通公司管理人员与员工的交流渠道，促进公司各项管理持续改善和提升，公司决定在全公司范围内开展合理化建议征集活动。 　　二、 实施对象 　　适用于公司所有员工 　　三、实施范围 　　1、以下范围的建议是应鼓励和可接受的 　　经营管理思路和方法的改进 　　各种工作流程、规程的改进 　　营销、市场开拓的建议 　　降低成本和各种消耗 　　加强政治思想 工作和凝聚力； 　　其他任何有利于本公司的改进事项。 　　2、以下范围的建议不予受理 　　夸夸其谈、无实质内容的； 　　为完成合理化建议的任务而无新意的； 　　公认的事实或正在改善的； 　　已被采用过或前已有的重复建议； 　　针对个人及私生活的。 　　四、实施细则 　　1、由人事行政部、各部门负责人、行政副总组成评审委员会。 　　2、评审委员会负责合理化建议的总体评审、实施、奖励等工 　　3、人事行政部负责合理化建议的宣传、组织、接受、整理、存档、成果发布、奖励以及各项制度完善工作。 　　4、各部门负责人组织本部门员工积极踊跃提出合理化建议。 　　五、活动要求 　　1、员工的合理化建议以“员工合理化建议/意见表”形式，以部门为 单位交人力资源部。 2、各部门主管负责本次合理化建议的征集工作，发放、回收《合理化建议征集表》，指导认真填写，要求填写内容规范。 　　2、经评审委员会作出评议后，通知本人或以告示通知，答复形式为“员工合 理化建议反馈表”或“员工合理化建议反馈通知”，答复期限为一个月。 　　3 每条被采纳的合理化建议给予30元的奖励。每月集中收集进行一次，时间 在每月15日～20日，奖励明细在每月月底以公告形式通知。 4 其它时间若有建议可由各部门或员工自行单独上报人力资源部，视建议内 容酌情予以10～30元奖励。 5 合理化建议如取得重大社会效益或经济效益，经评审委员会讨论后，奖励 额度可予以加大。 6 合理化建议