员工评估表怎么写范文.docVIP

　　 　　第一篇:《对员工工作评价范文》 　　对员工工作评价范文 　　做为一个公司的领导,对员工的评价标准是全面的,包括员工的工作能力，员工的生活，学习，思想上都要做一个评价,这是与公司的发展，公司的业绩都是挂钩的，以下是对员工的个人工作评价 　　一、该员工工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。 　　二、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作， 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力！ 　　三、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。 　　四、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。{员工评估表怎么写}. 　　五、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。 　　六、当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。 　　第二篇:《员工工作评估表》 　　第三篇:《员工评估表》 　　*************有限公司 ****年度员工评估表 　　被评估人签字 日期 　　评估人签字 日期 　　第四篇:《员工年度工作表现评估报告书》{员工评估表怎么写}. 　　九同工业技术促进有限公司员工绩效考核系统 　　年度工作表现评估 　　员工年度工作表现评估报告书 　　一．员工个人资料 姓 名 性 别 年 职 龄 位 　　入职日期 评估时间 审核日期 　　所属部门 评估人 审核人 　　二．评估目的阐述 　　 改善和增强评估人和受评估人的上下级关 反映受评估人现阶段的工作表现 系 　　 分析、确认、显示受评估人的强项及弱点。 依据评估结果，为受评估人制定下年度的目 帮助受评估人在今后的工作中进一步发扬 标及前瞻，作为日后评估工作表现的基准。 强项并改进弱点 　　 标明受评估人的职业发展趋向和职业训练 的需要，以便日后能够承担公司重任。 　　 为受评估人的职位升迁和薪酬变动提供依 据。 　　三．工作表现评估 　　根据上年度所订下的工作目标，评估所达到预期目标的程度 上年度所提出的目标 过去一年目标的完成情况及工作表现 　　第 1 页 共 7 页 　　九同工业技术促进有限公司员工绩效考核系统 　　年度工作表现评估 　　四．工作表现类别评分 　　请根据分数示例，于下列类别划上【X】 ，以显示对受评估人的评分 4分 3分 2分 出色 良好 满意 1分 0分 NA 较差 不能接受 不合用 　　根据以下的评估表格加以不同等级的评分 　　表现等级 工作表现评估项目 4 3 2 1 0 　　N A 　　以实例加以阐述 　　1．工作技术及技能方面 　　1 工作所需专业知识 2 组织及策划能力 3 业务效益 4 工作素质 5 满足客户需求 　　小 　　计 　　2．对公司忠诚及工作态度方面 　　1．自发性的学习／改进 　　第 2 页 共 7 页 　　九同工业技术促进有限公司员工绩效考核系统 　　年度工作表现评估 　　2．对待工作的正面态度 　　3．接受任务的表现 　　4．可靠性和责任心 　　5．工作投入程度 　　小 　　计 　　3．个人品质和能力方面 　　1．时间观念和出勤 　　2．有责任感{员工评估表怎么写}.3．诚实正直 　　4．有工作的自发性 　　续上表 　　5．适应能力 　　6．工作创意能力 　　7．判断与决策能力 　　8．学习能力 　　9．个人仪表整洁 　　10．生活作风严谨 　　11．帮助他人的意愿 　　12．面对批评的态度 　　13．上进心 　　小 　　计 　　第 3 页 共 7 页 　　九同工业技术促进有限公司员工绩效考核系统 　　年度工作表现评估 　　4．与人相处方面 　　1．愿意与其他人分享 　　2．合作性 　　3．人际关系 　　4．沟通能力 　　5．协调能力 　　*6．领导能力 　　小 　　计 　　评分总计 **百分比 ***评估得分 　　*注只适用于管理层人员 **注以所有评分数值之和，除以满分数值 116，再乘以 100%。 ***注百分比数值乘以 100，即得到评估得分的数值 　　五．整体评分 　　请于下列空格填写评估人对受评估人的整体评价 　　第 4 页 共 7 页 　　九同工业技术促进有限公司员工绩效考核系统 　　年度工作表现评