博弈论与竞争策略课程.pptx

;课堂游戏（一）;课堂游戏（二）; “要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解” ——保罗·萨缪尔森;基本框架;博弈论导论—现代博弈论简单发展史;博弈论导论—博弈论和诺贝尔经济学奖;2001：阿克洛夫（Akerlof）、斯宾塞（Spence）、斯蒂格利茨（Stiglitz） ;博弈论导论;博弈论导论;基本框架;;专栏—制药公司的销售大战（摘自华尔街日报）（续）;同步，一次博弈--标准式博弈 ;标准式博弈:均衡分析;标准式博弈:均衡分析;标准式博弈:均衡分析;标准式博弈:均衡分析;标准式博弈:均衡分析;占优策略;站到对手的立场上，想;结果;关键点：;同步，一次博弈的应用;囚徒困境;彩电价格大战 ;公共地悲剧;公共产品的供给 如果大家都出钱兴办公用事业，所有人的福利都会增加。问题是，如果我出钱你不出钱，我得不偿失，而如果你出钱我不出钱，我就可以占你的便宜。所以每个人的最优选择都是“不出钱”，结果使所有人的福利都得不到提高。 军备竞赛 两国都不搞军备竞赛，都把资源用于民用，两国福利都变好。但由于都怕受威胁而大搞军备竞赛，结果两国福利都变得更糟。 经济改革 经济改革要付出成本（包括风险），而改革的成果大家享受，结果是，尽管人人都认为改革好，却很难有人真正去改革，大家只好在都不满意的体制下继续生活下去。;位置博弈;智猪博弈;关键点;协调博弈;关键点;基本框架;重复博弈--广告博弈;一次广告博弈;一次广告博弈的均衡;如果企业每年都进行这种一次博弈，并且永远进行下去，这时参与人可以对对手的“欺骗”行为进行惩罚或报复。在这种情况下，共谋起作用吗？;假设General Mills采用了这种触发策略，Kellogg’s的利润是多少呢?;Kellogg从欺骗行为中获得的好处:;欺骗行为的收益和成本;关键点;共谋在现实世界中的例子;说明;如果博弈有限重复进行，共谋起作用吗?;用逆向归纳法，结论是：不.;期末问题的应用;基本框架;多阶段博弈;找出纳什均衡;两个纳什均衡;一个子博弈纳什精炼均衡;威胁与承诺;在进入发生前在位企业通过不可逆转的投资（800万）来形成一部分剩余生产能力，这部分生产能??在无进入者进入市场时是多余的，但在进入发生时则降低了与进入者进行商战的成本，使在位者的最优选择从容纳改变成商战 形成额外的剩余生产能力可以阻止进入，潜在进入者知道他一旦进入，价格战就必然发生，因而构成可置信的威胁 形成剩余生产能力的行动在序列博弈中常带有先发制人的意图，因此这种行动被称为事先承诺博弈;结论;重复博弈;课程结语; 站在别人的立场上想一想，就是为自己未来的遭遇着想 ——米兰·昆德拉;谢 谢 大 家！;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 安全生产法，保护你我他。。20:16:3620:16:3620:165/13/2020 8:16:36 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2020:16:3620:16May-2013-May-20 你有多努力，就有多幸运。。20:16:3620:16:3620:16Wednesday, May 13, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2020:16:3620:16:36May 13, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-138:16 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。13 五月 20208:16:36 下午20:16:36五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 208:16 下午五月-2020:16May 13, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-13 20:16:3620:16:3613 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。8:16:36 下午8:16 下午20:16:36五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2020:1620:16:3620:16:36May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 20:16:36Wednesday, May 13, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 20:16:36五月-20