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强化过程管理全面提升管理品质
北京公司第一大项目部
主讲人:
中圆囂
目录
大项目部概况
管理体系建设情况
盟]
中圆囂
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好!非常高兴能来本期研讨班,我主要是过来学习的,
学习各位领导和同事先进的管理经验。在集团1135战略举措指引
下,北京分公司实行的“1+1+N”的市场战略布局下,本项目部
自今年6月2日成立以来,全体员工上下齐心,积极进取,不断扩
大市场规模,提升品牌美誉度,围绕集团公司的发展目标迅速开
展工作,全面提升管理品质。由于北京公司大项目部制建设起步
较晚,大项目部也刚刚成立不久,相关工作正处于积极推进中。
项目部管理工作也有待完善,现向各位简单汇报下前期的工作
不妥之处,请各位领导多提宝贵意见和建议。
中運
品中国限公司公司协同们公司推进大项目部制度建设的通知
关于推进大项目部相关制度建设的通知
么
深入推进大项目部制建设,根据公司的进度安排
报送总
锻次士十日解完减与大日油意的有关秘度日
二、音房必于七月十五日前完减相关制度编制工作;
三、督部门努必于七月二十日前完成制度评审,经过修改后于七月三十日
业
特此诵知
回三出AA
-一)
中圆囂
第一部分:大项目部概况
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