- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
资金安全风险防范
加油站防抢劫预案;资金安全风险——表现;资金安全风险——主要原因;资金安全风险——主要防范措施;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点; 三是审查现金日记账是否每日记账并结出余额;现金库存数是否超出银行核定的限额,超出部分是否当日存入银行;现金是否每日清点,账实是否相符,有无白条抵库;银行日记账是否逐日登记,每天结出余额;银行存款账户是否定期进行清查,银行存款余额与银行对帐单是否相符,若不符,是否及时查明原因并做出处理;银行存款余额调节表是否由专人复核,有无主管签???。
;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——主要内控要点;资金安全风险——加油站日常资金安全;资金安全风险——加油站资金管理;资金安全风险——加油站资金管理;资金安全风险——加油站收入的管理;资金安全风险——预付款、欠款加油管理;资金安全风险——报表基础工作;收款点的防抢劫预案;收款点的防抢劫预案;收款点的防抢劫预案;收款点的防抢劫预案;7、加油站员工必须对无牌照、牌照号码模糊不清或牌照号码用异物遮挡的加油车辆要提高警惕。
8、加油站内播放的背景音乐量要小,否则会使你听不到可疑的声音。
9、尽量不要将陈列的货品堆积的过高,使犯罪分子无法藏匿.
10、若非24小时营业的加油站尽量避免单个人员打开或关闭加油站营业点,特别是带有保险柜的钥匙和密码的人员。
11、保持警惕,留意站内外闲逛的人,及时请他们离开;不要害怕要求警察来巡查,留意打公共电话的人;遇到在站外流连的人应及时反应,要求男性员工(保安人员)或警察劝他们离开。
12、加油站禁止在墙上乱涂乱画,避免吸引流氓前来聚集。
;收款点的防抢劫预案;收款点的防抢劫预案;收款点的防抢劫预案;7、必要时,对遭受歹徒胁迫的所有人员(包括:加油站员工、客户或过路人等)给予护理。
8、如果有人遭受严重伤害,应及时送入当地医院或通知紧急救护中心(120)。如有加油站员工遭受
严重伤害危及到生命时,经过上级单位负责人许可后,可以动用许可限额下的油款用于救助。
9、立即用纸画下你对歹徒外表的印象,以及记录其他所有可能协助破案的线索。
10、留住所有现场目击证人,等待警方到场或者询问每位目击者的姓名、住址和电话号码。
11、将事件的详细情况做细致记录,统计财产损失,为警方提供尽可能详尽的资料。
;资金重大事项报告制度;The End;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。01:34:3301:34:3301:345/13/2020 1:34:33 AM
心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:34:3301:34May-2013-May-20
帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。01:34:3301:34:3301:34Wednesday, May 13, 2020
每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:34:3301:34:33May 13, 2020
沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-131:34 上午五月-20五月-20
君子务本,本立而道生。—《论语》。13 五月 20201:34:33 上午01:34:33五月-20
人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 201:34 上午五月-2001:34May 13, 2020
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-13 01:34:3301:34:3313 May 2020
经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。1:34:33 上午1:34 上午01:34:33五月-20
对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2001:3401:34:3301:34:33May-20
安全工作是头等大事。。2020-05-13 01:34:33Wednesday, May 13, 2020
位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 01:34:33五月-20
您可能关注的文档
- MEETINGFEB某公司咨询顾问公司服务模式的启示.pptx
- NE8EE产品硬件介绍.pptx
- NFC手机钱包业务及产品介绍材料.pptx
- OptiXOSN产品复杂组网与配置概述.pptx
- Oracle成本管理的基本定义.pptx
- PA8项目管理之质量管理课件.pptx
- Pantene造型系列推广活动细化方案.pptx
- PEVC私募基金运作模式报告.pptx
- philips逐点晶晰与SONY贵翔对比分析报告.pptx
- QC小组活动基础知识课件.pptx
- 班级元旦晚会策划书 班级元旦晚会策划书4篇.doc
- 班会会议记录格式及 班会会议记录(实用【7篇】.doc
- 认真学习《中国共产党纪律处分条例》PPT党的六大纪律课件.pptx
- 党纪学习教育PPT新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读课件.pptx
- 关于严明党的纪律和规矩的重要论述PPT课件.pptx
- 2024年国九条PPT关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见课件.pptx
- 2024干部一定要知敬畏存戒惧守底线PPT相关重要论述课件.pptx
- 推动经济实现质的有效提升和量的合理增长PPT学习教育课件.pptx
- 2024坚持“四步联动”做实党员教育工作PPT新时代党员教育工作课件.pptx
- 权威解读《关于加强社区工作者队伍建设的意见》PPT课件.pptx
文档评论(0)