商业银行非利息收入分析与发展策略.pptVIP

商业银行的非利息收入的分析与 发展策略 基于中外银行的中间业务对比 演讲人:陈伊丽 组员:林威威、王亚萍、林海诗、王春春、丁诚 目录 ①中外银行非利息收入构成 ②中间业务收入贡献程度差异原因 ③案例银行发展中间业务的主要措施 ④对商业银行发展中间业务的意见和建 议 ①中外银行的非利息构成 中国银行业 新加坡银行业 全球系统重要性银行 1中国银行业非利息收入构成 中国想行 工商银行 幸设银行 项目《亿元》 营业收入 分部利润 营业利润 1086 公司业务1019640%217557.5917155511035067% 17.29% 投行业务 保险业务10960% 814525802223074%-13-061% 客户货献/ 524 净息差(NM)212% 非利忌收入占 3050% 1367% 2360% 23.30%6 20.26% 23.32% 22.36% 表四大行2011年基本业务结构机构 备注:数据游自各行年报中的分部报告,由于本表未列示“内部抵消”项,收 入结构加总数据不等于100% 从国内四大行的情况来看,综合经营尚处于初级阶段,对 各行非利息收入的贡献有限 ①从非利息收入结构来看,传统的结算与清算手续费依然是主 要的非利息收入来源,新兴业务如顾问和咨询费、理财产品业 务收入目前对非利息收入的贡献也达到了较高的水平。 ②从非利息收入来看,2011年中国银行非利息收入占比明显高 于其他三大银行,从四大行平均水平来看,非利息收入占比只 有2380%。 从各机构情况看,中国银行的信用承诺手续费及佣金、投资收益 明显好于其他三大银行,顾问和咨询费方面,中国银行明显不及 他三大机构收入多,理财产品业务收入是工商银行收入最高的单