某某信息技术公司管理提升会议.pptx

管理提升刍议;目录;前 言; 以上问题如不能妥善解决好，其一，不能保证公司内部有一个高效有力的运作机制；其二，不能有效实施公司的战略规划，实现公司的可持续发展；其三，有碍企业良好形象的建立，不利于寻求外部资源整合和引进战略合作伙伴，使得企业发展缺少足够的活力；其四，使企业抗风险能力趋弱，企业不能在内部形成铜墙铁壁，在因应外在不确定因素和防范内部经营风险的时候，难以群策群力、科学监控，也就不可能有效预测，适度准备，及时化解。 综上所述，如何建立合理的公司架构、科学地划分部门和合理界定各部门职能，建立既符合现代企业制度要求、适合典型IT公司成长特点，又能使得现阶段公司平稳过渡的规范化管理模式，是公司目前迫切需要解决的问题，此问题的解决将为公司的高速发展提供强有力的组织保证和科学有效的运作机制。 ;1. 管理现状与问题分析;1.1 公司架构;1.1 公司架构（续）;1.2 部门划分;1.3 人力资源管理现状;1.3.1人力资源状况分析;1.3.2人力资源管理现状;;1.4 公司文化;企业文化： 企业文化 对人力资源的开发与管理具有重要 的影响力和巨大的意义;2. IT企业不断走向成功的要素 ;2.1 国内IT企业人力资源分析;2.2 创原公司可以借鉴的经验;3、公司人力资源政策调整;3、公司人力资源政策调整（续）;3、公司人力资源政策调整（续）;3、公司人力资源政策调整（续）;3、公司人力资源政策调整（续）;3、公司人力资源政策调整（续）;3、公司人力资源政策调整（续）;4、 对人力资源部主管的进言;5.管理制度体系设计思想;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。23:50:4523:50:4523:505/12/2020 11:50:45 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2023:50:4523:50May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人???有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。23:50:4523:50:4523:50Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2023:50:4523:50:45May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1211:50 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202011:50:45 下午23:50:45五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2011:50 下午五月-2023:50May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 23:50:4523:50:4512 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。11:50:45 下午11:50 下午23:50:45五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2023:5023:50:4523:50:45May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 23:50:45Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 23:50:45五月-20