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培训机构市场营销计划书
执行总结第一章
培训机构概述.一
创“的经营信条,”以顾客满意为宗旨以市场为
导向,“公司秉承着
新,进取,诚信,热情的企业”人本人和,从严
从高“的企业精神,”
经营哲学,服务大众,回馈社会。
培训服务与产品.二
我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要
客户群体为农村地
区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的
讲师均来自天津大学、
度360南开大学等知名高校成绩优异的学生,
通过三轮试讲、批课、
考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课
程。除面授课程外,针对
农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程
教育平台并将部分课程
刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学
习需求。寒暑假期间,
我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长
学姐与学生们交流,组
古代农村教育织实践活动,培养综合素质。
培训机构市场竞争分析.三
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权
威机构统计,中国
,人口素质低,文盲和半文盲人65%农村人
口占全国总人口的)内地(
口小学文化程,35.9%文盲和半文盲占在农村
就业人口中,亿,2.19
年。近4名,平均文化程度为4,每万人口大
学生数为37.2%度者占
年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识
差距明显加大,集中体
现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随
着农村教育需求的增
加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大
大增加。目前,多数培
或由一些城市培训机构以公益讲座的形式训是
由非正规的个人组织,
进行短期培训,教学效果甚微。
1)为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的
核心竞争力如下:
公司有一套完善的培;2)授课成本低所聘教师
为高校学生,费用低廉,
教教学光盘等,拥有远程教育平台、;3)课程
质量有保证训考核制度,
学资源丰富。
市场营销.四
为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资
金,宣传本产品。首
先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制
定不同价格。在营销方
面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,
打造品牌,提高市场占
后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引
入新产品,并将;有率
重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,
设立奖举办各类比赛,
助学金等。
出资说明.五
万,2.5 其中每位创始人自筹资金万人民币,
10 公司计划注册资本
保证团队对公司的管理。
投资报酬与退出.六
,收购,注销。IPO 目前国际上风险资金撤出
的方式主要有三种:
而注销 ;方式的企业通常要有健全的资本市
场的支持IPO其中采用
意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司
的经营目标,以及中国
我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投
资者资本市场的现状,
我们有信心使第二种方式成为风成为战略投资
者的方式,继续持股,
我们将在第五年实现风险资如果选择第一种方
式,险投资者的首选,
金的完全退出。
风险分析.七
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的
客户群,但风险是
全面地分析因此团队会以强烈的责任心对投资
者负责,一定存在的,
公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
经营预测与财务分析.八
依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建
立一套良好的财务
制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每
一分钱都能得其所用,
不断升值。
公司描述第二章
公司目标2.1
公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇
地区,主要目标客
岁的农村青少年。产品主要有三种形式:课程
培训、远程6-18户为
教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开
展,一方面为高校的优异
另一方面弥补农村地区正规教育培训学生提供
一个勤工俭学的平台,
考虑到农村学生的使农村学生享受更多的教育
资源与机会。的空白,
并将授课形我们在保证课程质量的基础上尽量
压缩成本,消费能力,
式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。在
最初的五年内,我们的
逐步向南京、待经营模式成熟后,目标市场将
主要定在京津周边地区,
上海等各大城市周边拓展。
公司简介2.2
启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,
是一个致力于为
公司核心管理团队村学生提供教育培训服务的
中小学课外辅导机构。
为使我们的的经营与分别来自天津大学理学院
和文法学院,有四人,
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