监理师投资控制公式总结整理.docx

PAGE 4 投资控制·计算公式 第一章 第一节 工程建设总投资=建设投资+流动资金（铺底） （生产性建设项目） 2、建设投资=静态投资+动态投资 3、静态投资=设备及工器具购置费+建安工程费+ 工程建设其他费+基本预备费 4、动态投资=涨价预备费+建设期利息 5、投资特点：数额巨大、差异明显、单独计算、确定依据复杂、确定层数繁多、动态跟踪调整 建议书可行性研究报告 初步设计 技术设计 施工图设计 招标 合同实施 竣工验收 估算指标 概算指标 概算定额 预算定额 企业定额 投资估算 设计总概算 修正总概算 施工图预算 合同价 结算价 竣工决算 后者是前者的基础（或依据），前者又控制着后者 第二节 1、投资控制的目标 1）投资估算是建设设计方案选择和初步设计的投资控制的目标 2）设计概算是技术设计和施工图设计投资控制的目标 3）施工图预算或建安承包合同价是施工阶段投资控制的目标 前者控制后者，后者补充前者；相互制约，相互补充 2、施工阶段控制投资的措施 组织措施 人员 分工 工作计划 工作流程图 经济措施 资金使用计划 计量 付款凭证 纠正投资偏差 变更价款 审核结算 技术措施 控制变更 潜挖节约投资 审核施工组织设计 方案的技术经济分析 合同措施 做好施工记录 保存档案 参与索赔 参与修改、补充工作 第三节 1、施工阶段投资控制的主要工作 1）进行工程计量和付款签证 2）对完成工程量进行偏差分析 3）审核竣工结算款 4）处理施工单位提出的工程变更费用 5）处理费用索赔 第二章 第二节 一、按费用构成要素建安工程费的项目组成 建筑安装工程费=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金 人、材、机、管、利、规、税 1）人工费=计时工资或计件工资+奖金+津贴补助+加班加点工资+特殊情况支付的工资 奖、加、贴、殊、计 人工费=Σ（工日消耗费×日工资单价） 日工资单价=（奖+加+贴+殊+计）/年平均每月法定工作日 最低工资单价不得低于发布最低工资标准：普工1.3，一般技工2，高级技工3。 2）材料费=材料原件+运杂费+运输损耗+采购及保管费 原、保、耗、运 材料费=Σ（材料消耗量×材料单价） 材料单价=【（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）】×（1+采购保管费率） 工程设备费=Σ（工程设备量×设备单价） 设备单价=（设备原价+运杂费）×（1+采购保管费率%） 3）施工机具使用费=折旧费+大修理费+经常保养费+安拆费及场外运费 +人工费+燃料动力费+税费 折、大、常、安、燃、人、税 施工机械使用费=Σ（施工机械台班消耗量×机械台班单价） 施工机械使用费=Σ（施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价） 台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）/耐用台班数 耐用台班数=折旧年限×年工作台班 台班大修理费=（一次大修理费×大修次数）/耐用台班数 仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费 4）企业管理费（14+3项）管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险、职工福利、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金（企业按规定缴纳的房产税、车船使用费、土地使用费、印花税等）、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他（技术转让费、业务招待费、咨询费等） 企业管理费=分部分项工程费或人工费和机械费合计或人工费×相应费率 分部分项工程费包含：（人+材+机） 5）利润（应列入分部分项和措施项目中） 以利润率形式表现出来 工程造价管理机构（确定计价定额中的利润） 计算基数：定额人工费；定额人工费+定额机械费；分部分项工程费 用分部分项工程费为基数算利润=（人+材+机+管）×利润率 费率：结合建筑市场实际确定（税前建安工程费的5%~7%） 6）规费 规费包含：五险一金（养、失、医、生、工）住房公积金 社会保险费和住房公积金= Σ（工程定额人工费×社会保险费率和住房公积金费率） 7）税金 （增值税） 税金=税前造价×税率（%） 一般计税9% 简易计税3% 税前造价包含（人、材、机、管、利、规） 二、按造价形成划分建安工程费的项目组成 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金 1）分部分项工程费（形成工程实体的费用） 9个专业工程 分部分项工程费=Σ（分部分项工程量（净量）×综合单价） 综合单价包含（人、