自助管理之提升战略执行力.pptx

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学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企业管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT ;海归派; 中小企业管理三部曲 第一部 ; 我之所以在全国独家提出“自助管理”,主要是担心大家在学习的过程中学错了,我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度。;本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法;自助管理的概念; 在座的企业家 您都有哪些困惑?;引 题(二);引 题(三);引 题(四);引 题(五);如何实践本次课???;中国亮点专有设计(1)会议记录; 阅读思考2 1、王志东回首“新浪事件” 2、2002年中国企业人事事件十大关键词 3、“私财保护”为何提上中共十六大议事日程 ;企 业 家 的 困 惑;企 业 家 的 困 惑(1);企 业 家 的 困 惑(2);企 业 家 的 困 惑(3);企 业 家 的 困 惑(4);企 业 家 的 困 惑(5)-1;企 业 家 的 困 惑(5)-2;中国亮点专有设计(2)总裁致辞; 阅读和思考3 1、权力背后不可诉说的孤独 — 管理学家梁钧平与企业家黄铁鹰做客新 2、五年来查处省部级领导干部腐败案件摘录 3、马俊仁谈腐败痛斥中国男足与米卢;自助管理模式的做法及总目录设计(1) ——设计步骤;自助管理模式的做法及总目录设计(2) ——初识模式大纲;自助管理模式的做法及总目录设计(1) ----识模式大纲;中国亮点专有设计(3)周述职报告; 阅读和思考4 职业经理人裂变之年 中国首富保镖一大批 褚时健复出悬念 :妨碍我们致富的是我们自己 ;自助管理模式的做法及总目录设计(2) ——具体做法;中国亮点专有设计(4)广告设计 写一个本企业的5秒标版广告; ;一 、未来组织机构图 二、当前组织机构图 三、管理人员岗位图 四、人员编制一览表;第三章 部门职能与岗位描述1 ; 八、市管部工作职责 1、市管部经理岗位描述 2、货场主管岗位描述 3、二货场主管岗位描述 4、三货场主管岗位描述 5、物调主管岗位描述 6、车间主管岗位描述 7、巡检主管岗位描述 8、装卸主管岗位描述 9、货场员工岗位描述 10、行车工岗位描述 11、司索工岗位描述 12、统计员岗位描述 13、计量员岗位描述 ;中国亮点专有设计(5) 组织机构设计和岗位描述; 阅读和思考6 职业经理为何干不长 我们这一代人的心灵烙印(青年篇) 中国房地产业,泡沫又起;第四章 管理制度(1) ;22、信息反馈核查表(员工、商户) 23、属员工绩效考核 24、例行会议一览表 25、会议通知单 26、催办单 27、采购物品登记表 28、印信使用申请表 二、人力资源管理制度 (一)制度 1、人力资源管理制度 2、员工职前培训制度 3、劳动合同 4、员工手册 5、工资核定 6、生日制度 7、读书研究会规章;(二)表 格 1、招聘申请登记表 2、试用通知书 3、新进员工职能培训表 4、面试情况登记表 5、转正申请审批表 6、员工个人资料登记表 7、员工会谈记录表 8、人事纠纷调查记录表 9、内部异动(调整)审批表 10、调令 11、员工意见建议征集表 12、人力资源(年度)构成表 13、人事变动月报表 14、人事检查记录表 ;三、财务管理制度 (一)制度 1、资金预算制度 2、财务部工作职能(管理制度) 3、财务部管理规范 4、财务部资产管理制度 5、电话费用管理规定 6、各类资金审批权限表 7、固定资产管理制度 8、借款、预付款、各类费用开支标准范围以及报销规定; 四、营销管理制度 (一)制度 1:营销部管理制度 2:销售人员管理制度 3:销售人员行为规范 4:客户名册管理制度 (二)表格 1:效益工资分配表 2:周工作考评表 3:库存物资盘点表 4:开平板记录表 5:可供资源表 6:客户信息、登记表 7:库存商品、收、发、存明细表 8:销售计划表 ; (二)表 格 1、装卸工情况统计表 2、效益工资考核表 3、市场入住人员审批登记表 4、(月)行吊维修统计表 5、货场工作量统计表 6、统计日报表 7、设备定期检测记录表 8、货场工作量统计表(月) 9、入库统计明细表 10、管理人员日常点检表;中国亮点专有设计(6) 薪酬设计;阅读和思考7 吴士宏风中折翅 微软悲剧又重演 中国需要什么样的企业家 今日说法:百年字号冠生园 北大“奇才”做村支书; 一、行政工作程序 1、租赁 2、采购 3、接待 4、信息、反馈 5、会议安排、会议室管理 6、图书管理 7、打印资料 8、收文、发文管理 9、证件、证本办理 10、公

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