职场晋升五要素-职场氦气培训课件.pptx

职场晋升五要素 ---“职场氦气” 授课教师简介姓 名: 彭剑斌职 称: 国家职业指导师、 SYB培训师联 系 电 话: Q: 214310654新 浪 微 博：环境学院彭剑斌工 作 单 位: 江西环境职业学院 园林与建筑学院一、 职场氦气的五大因素人际关系老板期待能见度职场政治能见度老板人际关系期待职场政治一、期待1)普遍期待: 是指公司或单位对每个人都有的期待,就如公司的工作守则.“大范围的”　　　2)角色期待“角色期待是别人对于你工作表现的期待。” 例如: 销售部经理 计财处处长 普通员工　 3)特定期待 是指某人对你的特定要求,比如领导特别讨厌迟到者，领导对你的特别期待他会用自己的标准衡量的就是特定期待。“所以特定期待主要是来自老板的管理风格”特别注意！！！　　 如何得知特定期待的方法非常重要，要注意方法和技巧！ 能见度期待人际关系职场政治二、老板 老板：即了解你的老板，并帮助你的老板达成目标。 老板 2.1、了解老板主要是了解以下几项 1）个性：就是其工作风格。 2）目的和计划：就是老板的老板对老板的工作期待或期待。 3）薪水酬劳：老板薪酬结构与计算标准，为其加分。 4）能见度：老板的利益关系人，通过自己给老板的利益关系 人建立良好的印象，给老板加分，这也是投资。2.2、帮助老板时应遵守的规则 规则一: 你要记住,你和你的老板之间必顺要有互信基础 规则二: 你要对方告诉你一些他可能不会告诉别人的事情，所以你必顺确定自己不会刻意去打听你不需要知道的事情,否则可能被冠上讨厌鬼或耍心机的丑名。 2.3、帮助老板时顺谨记的几个基本原则 你可以根据自己对老板的观察和了解获得一些你需要的资讯。（不一定每条都当面问） 2.3、帮助老板时顺谨记的几个基本原则 也许你需要以间接的方式，透过几次对话才能得到你想要知道的所有资讯。如果老板对你信任不足，他告诉你的不会太多。“老板信不信任你，只有自己最清楚” 2.3、帮助老板时顺谨记的几个基本原则 不要针对某几件事特别找你的老板谈，可以在各种对话中，去收集所需要的资讯。2.4、在与老板合作时要知道： 知一、工作方式越能投老板所好，或者说看起来越能投其所好，你所得到的结果会越好。 知二、人跟人会凑在一块是有原因的，人们比较容易被感觉跟自己很像的人所吸引。 三、 能见度期待老板人际关系能见度 就是指有多少人认识你,发展你的能见度,你必须让那些有权力把你往目标推进的人看得见你。 职场政治 特别注意！！！ 能 见 度、人际关系、职场政治三者无法单独分开来看。 因为发展和维持好能见度，打理好人际关系以增加自己的优势，了解职场政治串的手段与谋略,这些都需要独特的技巧.让对的人认识你给别人好的印象展现你的特点 3.1、发展能见度就掌握三个要件 （能见度三要件）对的人 3. 能见度你的特点 发展能见度你必须要知道自己的特点，你必须知道你和别人不同的地方在那里。 例如：你是什么样的人？ 你待人处世的风格？ 你最重要的能力？ 你吸引别人的特质是什么？ 是什么让你显得与从不同？ 3. 能见度你的特点例：“洗衣粉的选择”例：洗衣粉的不同产品的特点 3. 能见度之印象 印象就是指他人眼里对一个人的看法. 在能见度里，主要是让对的人认识你。那么谁是对的人? 在职场中有好人、有坏人但职场发展两种人都需要。 因为和你朋友相比，你要更靠近你的敌人。　　3.3能见度情况分析图特别提醒！！！●职场氦气来自那些对你前途有影响力人人际关系。●就算你拥有很多工作上的朋友，但也许他们并不会对你的发展带来太大的助力。　　3.3提高你的能见度前要思考的 在职场中对于你发展有影响力但关系较疏远的人员，对他们提高你的能见度前，应思考以下五个问题： 一问:　 你和他们目前有些什么样的接触或往来?　　3.3提高你的能见度前要思考的二问:　 你和他们目前有些什么样的接触或往来?三问: 　在公事上,你有什么样的机会可能多些时间和他们相处?　　3.3提高你的能见度前要思考的四问: 　在私底下,你有什么其他的机会可以多接近他们?五问: 你要怎么让自己对他们有所帮助?期待四、人际关系老板能见度人际关系 核心起点: 在人际互动中，有件事你要谨记在心。你要问自己：“我可以为对方做些什么？”而不是问：“对方能为我做什么？”人际交往要把意图和目的摆在一旁。真诚会带来好的关系。而好的联系中真实友谊有基础。职场政治4.1、人际关系“8”的哲学 人际交往人要摆在第一位，而非你的意图和目的。意图和目的只是较长远的目标，而是根据定律，它们会自动实现。哲学一、 我们都身处在同一艘船上。没有其他人的帮忙，谁都无法梦想成真。4.1、人际关系“8”的哲学