采购管理培训课件.pptx

采购管理 ;采购管理 ;1.1、商品立项------流程图;1.2.1、商品立项------流程说明 ;1.2.2、商品立项------流程说明;1.2.3、商品立项------流程说明;1.2.3、商品立项------流程说明;1.2.4、商品立项------流程说明;1.2.4、商品立项------流程说明;1.2.5、商品立项------流程说明;1.3.1、商品立项------立项作业 ;1.3.2、商品立项------立项作业;2.1、订货流程 ------流程图 ;2.1、订货流程 ------流程图(续);2.2订货流程------流程说明;2.2订货流程------流程说明;2.3订货流程------订货作业 ;2.3订货流程------订货作业 ;3.1退货流程------流程图;3.1退货流程------流程图（续）;3.2退货流程------流程说明;3.2退货流程------流程说明;3.3退货流程------作业流程 ;3.3退货流程------作业流程 ;3.3退货流程------作业流程 ;3.3退货流程------作业流程 ;4.1补货流程 ------流程图;4.1补货流程 ------流程图（续）;4.2补货流程 ------流程说明 ;4.3补货流程 ------作业流程 ;4.3补货流程 ------作业流程 ;4.3补货流程 ------作业流程;4.3补货流程 ------作业流程 ;5.1自动报警参数设置------流程图;5.2自动报警参数设置------流程说明 ;5.2自动报警参数设置------流程说明 ;5.2自动报警参数设置------流程说明 ;5.2自动报警参数设置------流程说明 ;5.3自动报警参数设置------作业流程 ;6.1供应商清理、合并管理------流程图 ;6.2供应商清理、合并管理------流程说明;6.3供应商清理、合并管理------作业流程;7.1预收货------流程图 ;7.2预收货------流程说明;7.2预收货------流程说明;7.2预收货------流程说明;9）、总部、二级公司、分店各有一个调度汇总表，但可以各不相同，原因是，总部是根据自己给分店下传的订单进行汇总，二级公司是结合总部和自己给分店下传的订单进行汇总，分店则综合总部，二级公司下传达的订单，经过送货时间调度以后再汇总。总部或二级公司的预收货，只能对预收货的时间段、工作量、有效期类型的比例等进行维护，以及进行查询调度汇总表； ;10）、分店的预收货，其功能是对所有的普通订单进行预约，而长期订单或批发性的订单则不能进行预约； 11）、分店收货的工作量有一个原则：对约定好时间的重点供应商，安排收货的工作量要多些；;7.3预收货------作业流程;7.3预收货------作业流程; 5）、采购员在总部、二级公司的【采购管理】/【预收货】/【重点供应商送货时间表】 中，按“增加”，输入“供应商编号”、“收货地”、“星期几”、“固定送货时间”后按“保存”； 6）、采购员在总部、二级公司的【采购管理】/【预收货】/【调度汇总表】 中，首先输入“日期”、“收货地”按“查询”、“重新统计”即可看到“本日新分配工作量”、“饱和度”等； ;8.1批次库存调整------流程图 ;8.2批次库存调整------流程说明;8.3批次库存调整------作业流程;谢 谢！;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。01:43:4001:43:4001:435/13/2020 1:43:40 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:43:4001:43May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。01:43:4001:43:4001:43Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:43:4001:43:40May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-131:43 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20201:43:40 上午01:43:40五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 201:43 上午五月-2001