2012年工作思路最后的12月24日.pdf

双榆树乡未来五年主要任务及 2012 年工作思路 2012 年，不仅是我乡谋划发展，寻求突破，再上台阶的起步之 年；而且是我乡挖掘潜力，打造优势，拼搏发展的有利之年；更是我 乡凝聚人心，蓄势待发，勇创一流的关键之年。结合上级会议精神， 通过调查研究、集体讨论、座谈反馈等方式，确定了双榆树乡未来五 年主要任务及 2012 年工作思路。 一、未来五年主要任务 未来五年，我们将全面贯彻落实科学发展观，按照区三会做出的 总体部署，突出经济发展第一要务，践行民生改善第一宗旨，坚定不 移地抓好推进落实，全力打造双榆树乡“龙型经济” 。总体思路是：东 进借势抬龙头，沿路建带强龙身，南下顺势摆龙尾。具体思路是：围 绕一个中心（经济建设），打造一个品牌（少数民族），辟建两个基地（高 效农业示范基地、五谷集杂粮基地），寻求四个突破（小城镇建设、生 态旅游、畜牧养殖、工业项目），实现四个转变（由一家一户的个体生 产向联合生产和规模生产转变，由多样品种发展向单一品牌发展转变， 由单一组织化程度向多元组织化程度转变，由小生产规模向现代化大 规模转变）。努力建设富裕、文明、平安、和谐的新双榆 。到 2016 年， 全乡经济发展的主要目标是：实现地区生产总值 8.9 亿元，农村合作 经济收入实现 5.1 亿元，农民人均纯收入实现 2 万元，年均分别递增 38.6% ，36.4%和 21.2% 。重点完成五大任务： ——农业发展标准化。到 2016 年农业增加值 2.62 亿元，年均增 长 15%。坚持以市场为导向，以科技为支撑，以服务为保障。重点发 展谷子、花生、中药材，辟建标准化农业示范带 8 条，发展高效品业 1 4.8 万亩，占耕地总面积 23% 。巩固发展现有棚室小区，大力引进新奇 特品种，努力打造特色棚室经济，棚室总量达到 3000 栋，果蔬产量 1500 吨。 ——畜牧发展规模化。到 2016 年畜牧业增加值达到 1.6 亿元,年 均增加值 20% ，牧业增加值占农业经济比重达到 53%。坚持规模和效 益并重，突出抓好规模场区建设，大力搞好畜禽防疫，逐步完善服务 体系，建设规模场区 20 个，组建养殖业合作社 8 个，培养畜牧明白人 200 人，畜禽放养量达到 500 万头（只）。 ——工业发展集约化。到 2016 年工业增加值达到 1.5 亿元，年均 增长 45% 。坚持提档与盘活相结合，引进大项目、好项目，推动工业 经济快速发展。力争引进企业 10 家，实现销售收入 5 亿元，壮大骨干 企业规模，发展限上工业企业 8 家。 ——三产发展产业化。到 2016 年三产增加值达到 1.12 亿元，年 均增长 25% 。依托现有铁路运力，围绕农副产品、化工产品、建材产 品发展仓储物流业，将山西马物流园建成大庆南部重要物流集散地， 到 2016 年货物吞吐量达到 800 万吨。大力发展湖泊四季游、生态休闲 游、电力工业游、蒙古风情游，到 2016 年累计实现旅游业收入 2600 万元。 ——城镇建设示范化。以山西马节能住宅小区为龙头，建设新农 村示范和样板。坚持完善基础、配套功能和产业支撑同步推进，建设 新型住宅 100 栋，人口规模达到 2000 人，力争五年内使山西马小区全 部实现硬化、绿化、亮化、美化。 ——社会发展和谐化。坚持以人为本，保障人民群众安居乐业， 促进社会更加和谐。抓好贫困学生救助，加强校车安全管理，保证少 有所学。进一步提高农村合作医疗覆盖面，力争达到 100%，使广大农 2 民病有所医。大力推进新型农村养老保险，参保率达到 95% 以上，实 现老有所养。加强社会治安综合治理，增强公共安全应急处置能力， 妥善化解各类社会矛盾，维护社会公平正义。 二、2012 年工作安排 新班子成立以后，我们对乡情实际进行了调研，清醒地认识到只 有看到发展的优势所在，才能进一步挖掘发展空间，只有分析出制约 乡域经济发展的劣势，才能突破发展瓶颈。我乡经济发展优势与潜 具体表现在以下几个方面：一是有大企业的优势。辖区内有新华电厂、 采油九厂、联谊沥青厂等中省直大企业，农垦和平牧场紧邻我乡。通 过与新华电厂沟通合作，可以充分利用电厂的电能发展中小企业，还 可以充分利用热能在小城镇建