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;主要内容 ;总体培训目标;培训的总体策略;培训的方式;培训的具体准备事项;培训目的;第一章、什么是绩效管理体系;在一个商业组织内,“绩效”意味着某个组织及组织成员对工作目标完成的情况。;绩效管理循环体系;;有效的绩效管理可以在以下五个方面加强企业的管理: ;第二章、主要的KPIs;;什么是综合平衡计分卡?;;;;;;;;;第三章、绩效管理关键流程;第三章、绩效管理关键流程;目标设定子流程包括关键绩效指标更新、下发绩效合同书、设定目标值、目标值核定和归档四个步骤。;流程名称及编号:关???绩效指标更新PM.1.1;流程名称及编号:下发绩效合同书PM.1.2;流程名称及编号:设定目标值PM.1.3;流程名称及编号:设定目标值PM.1.3(续);绩效管理流程;绩效管理流程;绩效管理流程;流程名称及编号:核定目标值并归档PM.1.4;流程名称及编号:核定目标值并归档PM.1.4(续);流程名称及编号:核定目标值并归档PM.1.4(续);跟踪汇报子流程中包括指标计算准备、指标计算、审核汇总。;流程名称及编号:指标计算准备PM.2.1;流程名称及编号:指标计算PM.2.2;流程名称及编号:审核汇总PM.2.3;分析调整子流程中包括分析差异原因和制定调整行动方案。;流程名称及编号:分析差异原因PM.3.1;流程名称及编号:制定调整行动方案PM.3.2;考核激励子流程包括提交绩效指标实际值、绩效评估、核定绩效评估结果、绩效激励四个步骤。;流程名称及编号:提交绩效指标实际值PM.4.1;流程名称及编号:提交绩效指标实际值PM.4.1(续);流程名称及编号:绩效评估PM.4.2;绩效管理流程;流程名称及编号:核定绩效评估结果PM.4.3;流程名称及编号:绩效激励PM.4.4;为了强调江苏石油分公司整体绩效目标的达成的重要性,我们建议与个人绩效挂钩的奖励必须与公司整体的绩效目标完成情况挂钩*。;;考试试题;考试答题纸---1;考试答题纸---2;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。00:11:3000:11:3000:115/13/2020 12:11:30 AM
在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2000:11:3000:11May-2013-May-20
人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。。00:11:3000:11:3000:11Wednesday, May 13, 2020
没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2000:11:3000:11:30May 13, 2020
办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。。2020-05-1312:11 上午五月-20五月-20
成功最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。。13 五月 202012:11:30 上午00:11:30五月-20
命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,但往往在实现理想时,会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。。五月 2012:11 上午五月-2000:11May 13, 2020
现代社会是竞争的社会,瓜葛的社会。而且,也意味着现代的人,生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 00:11:3000:11:3013 May 2020
你吃过的苦,会照亮未来的路。。12:11:30 上午12:11 上午00:11:30五月-20
生活不会向你许诺什么,尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想,之后朝着那个方向前进。如果没有梦想,生命也就毫无意义。。五月-20五月-2000:1100:11:3000:11:30May-20
壮士临阵决死哪管些许伤痕,向千年老魔作战,为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 00:11:30Wednesday, May 13, 2020
我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。。五月-202020-05-13 00:11:30五月-20
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