2014年招标师《招标采购项目管理》实战训练汇总.pdf

一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 　　1.项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了(　　)的关 系。 　　A.总分目标 　　B.主从目标 　　C.先后目标 　　D.整体局部目标 　　2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是(　　)。 　　A.项目发起人 　　B.项目经理 　　C.项目投资人 　　D.项目承包商 　　3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续 (　　)项目各 工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。 　　A.勘察和控制 　　B.监测和评价 　　C.监测和控制 　　D.分析和评价 　　4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是(　　)关系。 　　A.工作 　　B.社会 　　C.工艺 　　D.组织 　　5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中 于那些占整体 10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约(　　)的总体风 险量。 　　A.50% 　　B.60% 　　C.70% 　　D.80% 　　6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是(　　)的具体形式。 　　A.消除风险 　　B.分担风险 　　C.降低风险 　　D.消解风险 　　7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的 成果是否真实精准的是 (　　)。 　　A.可靠性 　　B.科学性 　　C.适用性 　　D.先进性 　　8.项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是(　　)。 　　A.项目式组织 　　B.职能式组织 　　C.矩阵式组织 　　D.组合式组织 　　9.在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应 商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是(　　)采购。 　　A.招标 　　B.定价 　　C.询价 　　D.议价 　　10.责任分配矩阵在一般情况下，是以(　　)，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作 单 元中的参与角色或责任。 　　A.工作单元为行，组织单元为列 　　B.组织单元为行，工艺单元为列 　　C.工艺单元为行，组织单元为列 　　D.组织单元为行，工作单元为列 11.招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是 (　　)。 　　A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 　　B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据 　　C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 　　D.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划 　　12.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的 (　　)来度量。 　　A.功能性 　　B.合理性 　　C.时间性 　　D.经济性 　　13.招标采购项目管理的主要方法中， (　　)同其他调查方法比较，既能节省人力、物 力、财力，又可以提高资料的时效性，而且能确定比较准确的全面统计资料。 　　A.抽样调查统计法 　　B.责任分配矩阵 　　C.横道图 　　D.类比估计法 　　14.招标采购项目信息收集的主要内容不包括 (　　)。 　　A.技术信息收集 　　B.与招标采购活动相关的法律法规资料的收集 　　C.采购案例信息的收集 　　D.供应商信息收集 　　15.进行项目招标采购风险管理时，依据 (　　)来确定风险管理的等级显得尤为重要。 　　A.风险对招标人利益的影响 　　B.风险对招标采购主要目标的影响 　　C.风险对招标采购管理的影响 　　D.风险对招标过程的影响 　　16.在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的 (　　)风险，就可以基本 达 到风险管理的目的。 　　A.时间 　　B.行为 　　C.重要 　　D.信用 　　17.招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的 (　　)，否则项目就难以顺利 展开。 　　A.项目团队队员选拔权 　　B.项目实施控制权 　　C.财务决策权 　　D.项目管理班子组建权 　　18.在工程建设参与方中， (　　)已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主 实 施的管理工作。 　　A.管理咨询方 　　B.施工方 　　C.设计方 　　D.供货商 　　19.投资和工程建设项目的结合体是(　　)。 　　A.固定资产投资项 　　B.混合性工程建设项 　　C.工程建设项目投资 　　D.私人工程建设项 　　20.企业资质管理