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XX年公司下半年工作计划范文 2 篇 经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工 作，才能保证公司的持续发展， 才能完成总公司交给的任务。 ( 一 ) 提升干部员工的思想水平和综合素质。 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 继续做好党建工作， 上好党课， 提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。 ( 二 ) 狠抓生产治理，确保安全质量。 安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全 质量，才能有条件、 有资本、 有底气向船东营销， 否则只 会让客户反感和不信任。 ． 下半年，公司要在狠抓生产治理， 确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。 ( 三 ) 进一步细化治理、创新服务。 下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以 修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度， 果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。 在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动， 提高知名度及影响力。 回顾过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对激 烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继 续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一 如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团 结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们一定会取得 最后的胜利。 自来水公司下半年工作计划 XX年公司下半年工作计划范文 2）一、加强管理，减少水损，提高供水效益。 明年起，可能我公司是通过买水再经营的公司（支付原水 价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力 降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这 样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下 三个方面的工作： 、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在 接到报漏电话或消息后 , 抢修人员 30 分钟内到场 , 并做到小 修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达 100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损 失，尽量不影响群众的生产生活用水。 二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度， 完善供水主管网 为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司准备计划铺 设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开 发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作 有： 1. 在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力 和用户用水保证。 2. 计划新增工业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城， 解决城北区供水压力。 在圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。 积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力 争比增达 10%以上，销售达 9