企业内部诊断报告分析.pptx

深圳xx智能内部诊断 中期报告;;公司由贸易型公司向工程型公司转变而来，其历史背景对公司目前管理造成较大影响;致胜三角形;公司业务发展战略缺乏规划;从各事业部发展看公司三层面规划;公司目前严重缺乏第二层面业务，可能导致第一层面主要业务一旦出现危机，难以有新的增长动力迅速弥补;xx智能通过多年的努力，已经形成了以粮仓、电站、楼宇工控、地铁为主的五个工程业务事业部，对客户行业的工艺流程有了更深入的了解，2000年工程收入首次超过商务收入;xx智能签约额与营业收入的增长情况;;业务战略诊断小结;公司2000年前公司组织结构较为简单，业务上主要分为工程部与商务部，但很长时间工程与商务人员之间矛盾难以协调;公司2000年调整后的组织结构图;公司历史上出于解决商务人员与工程人员的矛盾，调整实行事业部制，带来了一些积极因素，但也带来了新的问题;远卓认为组织设计应考虑以下原则：;公司层面缺乏有效的管理机制，合理保持公司对事业部的控制力;事业部规模差异较大，发展不均衡;事业部间条块分割，并且缺乏相互沟通，不利于资源共享;缺乏人力资源管理部门，长期以来由总裁办负责人力资源策划;市场调研、市场策划由经管办负责，但未明确有关市场工作的范围、职责;战略发展部、投资发展部形同虚设;研发部功能定位不清;计划供应部门缺乏计划调度功能，;组织结构诊断小结;;人力资源的管理存在缺陷;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。16:12:1816:12:1816:125/13/2020 4:12:18 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2016:12:1816:12May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。16:12:1816:12:1816:12Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2016:12:1816:12:18May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-134:12 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。13 五月 20204:12:18 下午16:12:18五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 204:12 下午五月-2016:12May 13, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-13 16:12:1816:12:1813 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。4:12:18 下午4:12 下午16:12:18五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2016:1216:12:1816:12:18May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-13 16:12:18Wednesday, May 13, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 16:12:18五月-20