工程项目进度计划管理.pptx

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工程项目进度管理;第一节 工程项目工作界定和顺序安排; 工作分解通常有两种方式:;某工程建设项目;建筑物;工作分解结构的表达方式;某大桥项目的工作分解结构;工作结构分解示例(清单式);二、工作顺序安排;(续);项目活动顺序的四种逻辑关系; 各种搭接关系举例;;1.2 工作顺序表示方法——网络图;;项目网络图的两种表现形式:;节点式网络图;(2)双代号网络图AOA(或称箭线图法ADM) ;箭 线 图;第二节 工程项目工作持续时间估算;1、影响活动工期的因素(导入1);影响活动工期的因素(导入2);影响活动工期的因素(三个方面);2、活动工期估算方法;;3、最短总工期—关键路径的确定;确定关键路径步骤;图例 ; 第二步,用顺推法确定活动的最早开始 时间ES和最早结束时间EF ;;顺推法确定的ES和EF;第三步,用逆推法确定活动的LF和LS ;;(续) 压 缩 工 期;;(续) 逆 推 法 求 LF 和 LS;;逆 推 法 求 LF 和 LS (实例);第四步 确定关键路径和浮动时间;;关键路径的作用;;第三节、工程项目进度计划及资源确定;;;;;3.1 编制进度计划的方法;(续);(续);(续); (续);(续);AOA(双代号网络图或箭线式网络图);AOA图例如下:;绘制AOA图练习1;绘制AOA图练习2;练习2 求解问题;AOAT(双代号时标网络图);AONT(单代号时标网络图); 第四节、工程项目进度控制 —类型和方法;进度控制过程图;(续);(续);4.1、进度控制类型;4.2、详细进度控制方法;图 上 记 录 法;前 锋 线 记 录 法;上图作业分析结果;定 期 观 测;2、比较分析与进度更新;横道图比较;S型与香蕉型曲线比较;(续);调整工作举例;(续);忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。14:08:0414:08:0414:085/13/2020 2:08:04 PM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2014:08:0414:08May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。14:08:0414:08:0414:08Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2014:08:0414:08:04May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-132:08 下午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。13 五月 20202:08:04 下午14:08:04五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 202:08 下午五月-2014:08May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-13 14:08:0414:08:0413 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。2:08:04 下午2:08 下午14:08:04五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2014:0814:08:0414:08:04May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 14:08:04Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 14:08:04五月-20

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