产品经理市场区隔产品定位产品概述.pptx

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
CH-2. 市場區隔、產品定位、產品線延伸;Part-1. 市场区隔、产品定位 ;1. 市场区隔;1-1. 品牌定位图;1-2. 市场区隔与行销手法之演进;1-3. 市场区隔基础与相关变量;地理 區隔;人口 區隔;心理 區隔;生活型態 區隔;社會文化 區隔;使用行為 區隔;使用情境 區隔;利益 區隔;混合 區隔;1-4. 有效市场区隔的准则;1-5. 区隔步骤;个案讨论 1: ;1-6. 行销手法;2. 产品定位;2-1. 定位之重要;2-2. 定位陳述(Positioning Statement);(a wonderful case );定位陈述之组成元素;竞争领域;确认竞争领域之对象;;CF 个案研讨 – 罐装咖啡;差异点;确???差异点; Benefit or Problem ?;Class Discussion;利益点之评估;问题之评估;Trade-Off;CF 个案研讨 – 洗发精;CF 个案研讨 – 信用卡;目标对象;Class Discussion;2-3. 定位原则;;2-4. 产品线决策;Part-2. 产品线延伸 ;1. 品牌类别;2. 延伸之思考逻辑;?;3. 向低阶市场进军;低阶市场进军- 运用副品牌;;;;;4. 向高阶市场进军;向高阶市场进军- 品牌重定位;向高阶市场进军- 运用副品牌;;品牌能掌握多少 ?;Class Discussion - IBM;个案讨论2 : Microsoft ;5. 延伸短视;悲剧典型;灭亡之路;小心陷阱;你千万莫进;6. 有机会之领域;;;?;评估标准;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。00:55:4900:55:4900:555/11/2020 12:55:49 AM 差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2000:55:4900:55May-2011-May-20 凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。00:55:4900:55:4900:55Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2000:55:4900:55:49May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1112:55 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 202012:55:49 上午00:55:49五月-20 赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。。五月 2012:55 上午五月-2000:55May 11, 2020 严禁违章操作,确保安全生产。。2020-05-11 00:55:4900:55:4911 May 2020 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。。12:55:49 上午12:55 上午00:55:49五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2000:5500:55:4900:55:49May-20 很多时候人们不是因为失败而??恼,而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 00:55:49Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方,走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上,年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行,让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 00:55:49五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档