有效产品管理策略分析宝洁为例.ppt

P&G Procteregamble 从宝洁看有效的产品管理  案例个业背景介绍 美国宝洁公司(P&G, Procter& Gamble)是世界最 大的日用消费品公司之一,全球雇员近10万,在全球 80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品 牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发 护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生 用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清 吉用品。在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤 佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成 为家喻户晓的品牌  WILLIAM PROCTER JAMES GAMBLE 英格兰移民威廉·波克特( WILLIAM PROCTER)在 美国辛辛那提市( Cincinnati)从事制造蜡烛的生意。与 此同时,爱尔兰移民詹姆斯甘保( JAMES GAMBLE) 也在该市学习制造蜡烛。后来他们凑巧娶了两姐妹 他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12 日,他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日 两方各出资3,596.47美元,正式确立合作关系,并 于10月31日签订合伙契约,在辛辛那提市成立宝洁公 司( Procter& Gamble,以两个合伙人的名字命名)  “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正 式的商标。到了60年代,星月标志出现在所有公司 产品以及来往文件上。1859年,宝洁年销售额首次 超过1百万美元,公司员工发展为八十人  ◆20世纪初期,为了满足日益增长的国内市场需 求,宝洁开始在辛辛那提以外设厂。1915年,宝洁首 次在美国以外的加拿大建立生产厂。1930年,宝洁在 英国购买了 Thomas Hedley有限公司,建立第一个海 外分支机构。 ◆到1931年,宝洁公司创立了专门的市场营销机 构,由一组专门人员负责某一品牌的管理,而品牌之 间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场 营销策略,宝洁的品牌管理系统也正式诞生 ◆1933年,由宝洁赞助播出的电台系列剧 Perkins'在全美播出,大受欢迎,“肥皂剧”也因此 得名 ◆1937年,宝洁创立一百周年纪念,年销售额达 到二亿三千万美元