领导学之领导理论.pptx

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第五课 领 导;本课学习的目的;第一节 领导概述; 二、领导者的影响力;〔一〕职权及其影响因素;〔二〕威信及其组成因素;影响威信高低的因素有:;第二节 领导理论; 一、领导品质理论;领导者应具备三方面的素质:; 二、领导行为理论; 1.专制型方式; 2.民主型方式; 3.放任型方式;〔二〕四分图理论; 以人为重与以工作为重;〔三〕管理方格图理论;; 三、领导权变理论;有代表性的领导权变理论 ;;〔二〕应变领导模式理论;; 1.命令式(高工作一低关系); 3.参与式(低工作一高关系);何塞和???兰查把成熟度分成四个等级;;第三节 激励理论 ;一、内容型激励理论;需求层次理论的基本观点是:;〔二〕赫茨伯格的双因素理论;; 二、过程型激励理论;〔二〕公平理论;员工对待“不公平”的办法;三、结果反馈型激励理论--强化理论;第四节 沟通; (一)沟通的条件;(二)沟通的模式; (三)沟通的方式; (四)沟通在管理中的重要性; 二、人际沟通; (二)改善人际沟通的方法;; 三、组织沟通; (二)组织沟通形式;组织中的非正式沟通传递形式; (三)信息沟通网络; (四)组织沟通的主要障碍;思考题;人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 每一种创伤,都是一种成熟。。18:55:4318:55:4318:555/13/2020 6:55:43 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2018:55:4318:55May-2013-May-20 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。。18:55:4318:55:4318:55Wednesday, May 13, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2018:55:4318:55:43May 13, 2020 惟愿:现世安稳,岁月静好。。2020-05-136:55 下午五月-20五月-20 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。不要等待机会,而要创造机会。。13 五月 20206:55:43 下午18:55:43五月-20 不要因为希望去坚持,要坚持的看到希望。。五月 206:55 下午五月-2018:55May 13, 2020 勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫无恐惧。。2020-05-13 18:55:4318:55:4313 May 2020 坚持是一种智慧,固执是一种死板。。6:55:43 下午6:55 下午18:55:43五月-20 这天工作不发奋,明天发奋找工作。五月-20五月-2018:5518:55:4318:55:43May-20 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-13 18:55:43Wednesday, May 13, 2020 改变自己会痛苦,但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-13 18:55:43五月-20

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