某某旅游公司商业计划书简易范本.docx

旅游管理本（2）班 PAGE PAGE 10 任我行 商业计划书 任我行旅游公司 团队名称：天空之城 队长：晏涛 队员：晏涛 张文强 李青海 操帆 黄星星 目录 1市场……………………………………………………2 1.1市场背景 1.2市场分析 2公司……………………………………………………3 3商业模式………………………………………………4 4团队管理………………………………………………4 5竞争分析………………………………………………5 5.1竞争手段 5.2我们的优势 6营销模式（行动）…………………………………..6 6.1广告口号 6.2公关营销 6.3网络营销 7风险分析……………………………………………9 7.1外部风险 7.2内部风险 7.3应对策略 8预计销售趋势分析10 9.附10 1．市场（Market） 1．1．市场背景 旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。 从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。 2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。 2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。 2008年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%，旅游消费为81734.62亿元，人均消费541.4元———— 数据来源： 《国内旅游基本情况报告》 再将目光放回省内 “十一五”期间我省旅游产业有了长足进步，尤其是红色旅游蓬勃兴起，迅猛发展，在全国产生了强烈的反响，“红色摇篮，绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象！ 1．2．市场分析 a:中老年市场： ?空闲时间的增多，空巢家庭的增大，可支配资金的自由，让越来越多的老年人从家中走出来，像候鸟一样四处度假旅游，候鸟式养老旅游成为老年人的时尚 b:大学生市场： 大学生是我国新兴的庞大旅游群体，目前，全国在校大学生人数约2600万人，而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假，出游时间较充裕，大学生旅游市场的潜力非常巨大。另一方面，大学生更注重个性化的旅游，具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。 c:青年市场： 青年们的知识及各方面的素养都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出门增长眼界，追求刺激，追求个性。 2．公司(Company) 公司设立于江西省吉安市高新技术开发区，注册名称为“任我行旅游公司“。公司投资5万元人民币，占注册资金的50%，公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。公司以“安全 时尚 创新”作为公司的口号和经营理念，坚持“以人为本，客户至上”原则，接纳新兴旅游科技，重视旅游基础科学在实际运作中的价值。 3.商业模式： 1.本公司以红色旅游为主线，同时兼顾其他旅游线路，例如：农家乐，名胜古迹等 2.本公司开发新的旅游方式自助游，这个方式大大的增加了旅游的灵活性，扩大了旅游市场。 4．团队管理： 总经理（晏涛） 1.确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 2．总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 财务部（张文强） 1、反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理 2、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 策划部（黄星星） 1、公司各种活动策划和参与实施。 2、公司对内对外各种合同、协议的起草。 3、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。 人事部（李青海） 1、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。 2、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。 3