swot分析方法在郑州二七广场苏宁旗舰店发展中的应用.pdf

开封大学旅游学院市场开发与营销专业毕业论文 目 录 论文摘 要 ····································· ······················2 一、 郑州二七广场苏宁电器的 SWOT 分 析································3 （一） 优 ································ ····················4 （二） 劣 ································ ····················5 （三） 机 会································ ····················5 （四） 威 胁 ································ ····················6 二、 利用 SWOT 分析方法制定公司发展的对 策····························6 （一）开辟新市 场 ································ ···············6 （二）加强消费者对苏宁的文化内 涵·······························6 （三）提高服务质 量·············· ····················· ··········7 （四）积极有效的渠道维 护········ ··························· ····7 参考文 献 ····································· ······················8 致谢 词 ····································· ························9 1 开封大学旅游学院市场开发与营销专业毕业论文 2 开封大学旅游学院市场开发与营销专业毕业论文 论 文 摘 要 苏宁是中国最大的商业连锁企业的连锁店之一。郑州二七广场苏宁旗舰店经营商品 涵盖传统家电、消费电子、百货等综合品类。郑州二七广场苏宁电器自 2008 年开业以 来，面对家电市场的激烈竞争是公司发展的重大问题。公司在品牌形象、人力资源、广 告传播方面有明显的优势，但是，自身同样存在着线上线下价格差异化、区域竞争激烈 等的劣势，面对市场的机会和威胁，本文利用 SWOT 分析的方法，全面对二七苏宁电器 的经营发展进行了分析。 关键词：苏宁 郑州二七广场苏宁旗舰店 SWOT 分析方法 3 开封大学旅游学院市场开发与营销专业毕业论文 SWOT 分析方法在郑州二七广场苏宁旗舰店发展中的应用 王冲 （开封大学 旅游学院市场开发与营销专业） 苏宁是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、 图书、虚拟产品等综合品类，线下在中国大陆、香港地区和日本市场有 1700 多家连锁 店。线上苏宁易购位居国内 B2C 前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品 行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商 业企业集团”之一。是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业 500 强第 54 位，入选《福布斯》亚洲企业 50 强