从优秀到卓越成为最佳生物制药经理人.pptx

From Good to Great从优秀到卓越;; 形容一下你遇到过的最好的经理 你认为作为生物制药经理人最重要的特质是什么？ 你将做哪些改变以成为最佳的生物制药经理人？ ;日程安排;;Continuous Improvement;;;;Grow and Engage成长与融入;将生物制药行为应用到你的工作中!;;Part 2 运用绩效关联 管理员工绩效，帮助员工成长;“Success Formula”成功方程式;绩效关联是一个正式的流程…;绩效管理三步骤;;第一步： 目标设定;撰写衡量标准时应注意：衡量标准应是你取得的工作成果，它应符合下列原则：;目标1. 推动业务绩效 实现预算财务指标 加速增长和关注长期绩效 执行计划以推进区域多样化 目标2. 提高产品线价值 实现R&D年度组合计划 实现上市和品牌成长计划 建立关键能力 目标3. 实现高绩效的组织和文化 执行人才计划确保建立多样化的领导和人才梯队 加速推进生物制药文化;第二步： 年中辅导和反馈;年中对话的结构;经理审阅反馈并将其纳入年终经理评估和对话中;经理认证 员工认证;年末评估角色与职责;26;评分偏见;评分标准;绩效关联更多资源;“Success Formula”成功方程式;绩效改进 (PIP) 和 纪律处分管理 (PDP);PIP绩效改进流程 vs. 分级纪律处分流程PDP;绩效问题 反馈和辅导 如未能改进, 给予 PIP;;PIP & PDP: 经理的行动 & 影响 ;Part 3 与员工进行职业发展讨论 和制定发展计划;年中进行职业对话;;;SOP 模型;经理的作用;职业发展计划步骤;诊断需求;探讨发展计划;艰难与挑战！; 发展模式;从职业阶梯转变到职业网格;Anne Hu;可用的发展资源;2013 L&D Calendar;相关学习资源网址;Things to do 任务单: 花时间来发展你自己 积极参加正式学习项目，把握非正式的的合作和学习机会，利用好发展性的工作任务来学习。 经常登录 学习网站看看有什么新的内容，访问不断上传的多种资源。 花时间教导或辅导他人 通过反馈和辅导发展下属。 和下属和同事分享您的专业意见、想法和建议，帮助他人共同发展。 ;Part 4 员工敬业度 Employee Engagement ;;为什么要提高员工敬业度? 赢利能力 绩效 员工保留 客户关系 ;满意度;敬业度;使员工满???的因素;使员工敬业度提升的因素;吸引 新员工;雇佣前吸引;入职后吸引;;BMS 生物制药调研安排;调研后你将获得…;你的角色;Part 5 员工关系管理;员工关系管理的目的;员工关系管理的环境 ;员工关系管理职能模型;员工关系管理的范畴;员工关系管理的主要工作;;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。16:09:1316:09:1316:095/13/2020 4:09:13 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2016:09:1316:09May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。16:09:1316:09:1316:09Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2016:09:1316:09:13May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-134:09 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20204:09:13 下午16:09:13五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 204:09 下午五月-2016:09May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-13 16:09:1316:09:1313 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。4:09:13 下午4:09 下午16:09:13五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2016:0916:09:1316:09:13May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 16:09:13Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢