某知名保险公司调整后组织架构及部门主要职责的资料.ppt

附件 某知名保险总公司调整后组织架构及部 门主要职责 2014年12月  新架构下的中心、部、室设置图 产险总经理室 团体客户中心 客服中 搞解/系统中心 财务/行政中心 隆|1翻 出出  团体客户中心的组织架构、定位和职责 园体客户中 团体客户 重点客户 意健险部 业务规划 一负责刚定伞系统日标市场烂行业大 客广的苦惘疑划,并折织灾良 含的”大 的督导臂蓮 权限核保个审 5营销解公业务管理工件 的达高,谁团体客 定团体客产风险音理 体广的战收和管理 作深完北务 团认设和队伍管理 行料料 核度 点经纪业务开拓和推护 -团体客户楼保人员的聘 产开发进行市 全系统公坐务客户经理队伍的管理 使个行 )图打续和广品  团体客户中心团体客户核保部组织架构及主要职责 团体客户核保部 火险宣‖工穋险室責饪险室黛运险宣高风险室 团休车险室 经营管理室 1、制定小组的经营计刘和工作计划 负责割定完成年度车险保费及利润计 2、完成主管险神的利洞计划和保费计划 定小组的工作 判定小组的工作 有,定标准和(中 定年度车楼核体线边重并下发各2,定风玲控制树2、息部门总体 4、批动核保集中 制定标准和规则 5、利定主管各险种、各行业的具体楼保 3,这队 “u需理(,将任,, 排动保集中; 队伍建设与管理(委、聊任、考 关险种保人的训计划并织 4料件 务炭档案 负责对全国的午险核保投式进行管理 、利定主管险种的发展或略和见 体标的定承 10,工管险种经舌情况的分析 负责年隐小型机的开发及应用管理  团体客户中心—团体市场营销部组织架构及主要职责 团体市场营销部 营悄规划宝 兽舌玭寰 营销規划∏平台建设 推和督导构和区≯拉部国体軎·负责全系统续儇、应收指标和管理 仁息管理与统计分析 中心销的完减及经管指标的分法的制定 腎促检妻札构续保和应收阜的透成 镇簪蕊础平台的建说 司业务业务承接制 中长期、年度管销规划 对各机构团体容户中心和直铺团队的 ,薪酬等进行管理 市场分 对直国队主管和王务只进行发展 考核和管理 日标市场专业管镇 日标市场令北蓉铕 对潜质团艮主管行过拔和评定 团体客户产品调研报广 对人員丹动过行分析和管理 国体容户新型馆售杈式硏究 营铕活动组织实