xx公司某项目人才测评方案设计.pdf

人才测评方案设计 XX 资产经营有限公司旅游项目 XX 资产经营有限公司旅游项目人才测评方案设计 一、旅游项目背景 公司是融文化产业、商业、旅游业经营；公园、旅游景区管理；餐饮、宾馆管理服务、 绿化养护；会议展览服务等多种经营于一体的综合经营公司。全面负责位于 XX 新区多个特 色文化产业项目、公益性项目及精品商业项目的运营管理。 品牌的产品与服务组合，塑造了哈尔滨群力新区资产经营有限公司高品质、高品位的市 场声誉。同时，哈尔滨群力新区资产经营有限公司利用黑龙江省内特有的文化资源，引入国 内国际文化产业市场监管与评价机制，完善资源配置体系、管理架构和运行机制，持续提升 企业竞争力。 二、旅游项目目标及其任务 旅游项目目标：通过组建新的旅游项目团队，在确保完成新项目的前提下，挖掘公司 优秀的储备人才，增强企业竞争力。 旅游项目任务： 1、对于公司后备人才进行综合素质测评，明确后备人才优势和不足。 2 、针对后备人才个人的能力素质特点，制订相应具体的培养计划。 3、帮助该企业高层领导了解后备人才的整体能力特点，对后备人才的培养从而增强企 业的竞争力。 三、旅游项目团队成员： 项目主管、财务专员、营销专员、旅游开发专员、市场调研专员。 四、旅游项目主管岗位说明书 岗位名称 旅游项目主管 岗位编号 所在部门 项目部 岗位定员 直接上级 项目部经理 工资等级 直接下级 岗位分析日期 本职：负责项目有关旅游项目开发、推广。 职责与工作任务: 职 职责表述：参与旅游项目开发进行总体投资分析 工作结果 分送单位 责 一 工作 参与对于旅游项目近期的发展和主要建设项目 任务 参与作出近期规划，期限一般为 3 至 5 年 对项目部的人员、资金及各项资产进行分析 建立项目部的沟通渠道，使之正常运转 职责表述：负责项目的成本和进度控制 工作结果 分送单位 职 负责组织健全定额管理 责 工作 建立健全财务核算体系和核算制度 二 任务 合理组织施工现场的人、财、物等生产要素，实现计划 目标 职责表述： 参与总体规划的分析任务 工作结果 分送单位 分析旅游项目客源市场 职 责 工作 确定旅游项目的主题形象 三 任务 参与划定旅游区的用地范围及空间布局 负责项目工程的安全生产，做到文明施工 职责表述：参与项目可研报告 工作结果 分送单位 职 参加国内跟旅游产业相关的学术研讨会 责 工作 四 任务 参加旅游项目相关的培训 实地考察学习其他旅游景区的先进管理理念和经验 职责表述：完善项目部内部基础管理 工作结果 分送单位 职 责 工作 指导项目部人员工作，形成合理分工 五 任务 主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件 职责表述：定期和公司沟通，回报工程进展情况 职 定期或不定期向公司领导、职能部门报告工程进展情况 责 工作 六 任务 随时报告重大问题或紧急情况 做好施工资料的收集整理，对施工项目进行综合或专题 总结 职 责 职责表述：负责公司授权范围内项目部的其他工作 七 权力： 权限一： 项目决策权和生产指挥