房地产建筑工程质量及进度安全文明 施工奖罚制度.doc

房地产建筑工程质量及进度安全文明施工奖罚制度 目录 第一章 总则 1 第二章 奖励标准 1 第三章 处罚条例 1 第一节 基本规定 1 第二节 地基与基础工程 4 第三节 防水工程 4 第四节 钢筋工程 4 第五节 模板工程 5 第六节 混凝土工程 6 第七节 砌体工程 7 第八节 抹灰工程 7 第九节 门窗工程 8 第十节 饰面砖工程 9 第十一节 涂饰工程 10 第十二节 屋面工程 10 第十三节 电气工程 11 第十四节 水暖风工程 12 第四章 进度奖惩办法 错误未定义书签3 第五章 安全文明施工奖罚制度13 第六章 附则15 总则 为贯彻集团的质量进度安全管理理念严格执行国家行业地方标准规范操作规程特制定本制度 为本工程的施工质量进度能顺利达到预期制定的质量目标进度目标区域工程部将对为施工质量的提高做出贡献的项目工程部及个人进行奖励对于执法不严质量管理不到位以及不按图纸方案施工造成质量问题或质量事故的项目工程部及个人进行与本制度相对应条款的处罚 奖励标准 对于严格执法正确行使质量一票否决权杜绝了质量事故出现的有功人员奖励1000～3000元 阶段性验收过程中分部分项工程连续三次验收由项目部认可并顺利通过外部质检站验收的给予相关的项目班组人员300～800元的奖励 在施工过程中提出可行性高效果明显的质量保证措施经项目部研讨通过后给予相应的管理人员500～1000元的奖励 项目工程部资料员能够及时的搜集施工单位的资料并能够做到和现场同步并且填写内容规范属实的给予资料员200～500元的奖励 施工单位对于推广新技术新材料新产品新工艺应用到工程中对于节约成本的给施工单位按节约工程量造价的30％奖励 单位工程现场检查复验验收合格且整改合格率高于97对项目监理部奖励2000元奖励施工单位5000元 公司内部竣工验收合格后三个月内渗漏投诉 1％的按交楼期或区计奖励项目工程部10000元奖励监理部3000元 处罚条例 基本规定 单位工程现场检查复验验收不合格第二次组织复验验收不合格给予项目监理部按照1000元处罚 材料验收 1施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料项目监理部人员未及时发现或者发现以后未采取有效措施处理给予监理工程师300元罚款与月度检查发现一致时取较重处罚 2项目监理部工程师未进行材料初验或者发现材料存在明显质量问题未进行处理即向工程中心报验视情节予以通报或罚款100元 施工样板及过程质量管理 1重要工序或分项工程未做施工样板就大面积施工已做施工样板但未经验收或验收不合格就开始大面积施工未采取有效措施制止的对主管监理工程师处罚500元 2施工样板项目工程部初验合格后报请区域工程部及相关部门验收两次仍不合格的视情节给予工程部经理罚款300元项目总监总监代表罚款200元 3未认真审核施工单位试验计划和报验资料造成工程实体试验资料欠缺严重影响分项工程分部工程验收的罚款监理部300元 4对重要专项及专业工程无施工方案补报或未按规定权限审批就擅自开工的总监罚款300元监理工程师罚款100元 5对无监理规划监理细则监理旁站方案等重要监理文件或编制不及时的总监罚款300元监理工程师罚款100元 7未严格执行旁站监理规定的监理工程师罚款200元 6受到施工单位举报对过程施工质量验收过程中经查实存在吃拿卡要情形报公司人力资源中心按照行政处罚程序处理 要求准备的监理日志台帐工程资料等资料不能及时提供到指定地点视影响检查的程度酌情按照200-500元处罚 现场成品保护措施不到位项目部没有采取措施整改的给予项目监理部罚款1000元项目经理500元项目分管工程师罚款200元 各类表台帐周报月报文件意见征求等必须按制度规定或要求及时上报如因无申报内容或其它原因而不能按时上报时应主动沟通并说明情况否则每延误一次就给予责任人50元罚款补报的同时还应承担由此导致的后果 工程开工后施工单位不按照项目部要求配备质检员的给予2000元次的罚款 项目部公司组织例行检查时如项目工程部施工单位不积极配合给予5001000元次的罚款 严格按图施工严禁擅自更改图纸违者一切责任自负并承担经济损失 所有钢材水泥砂砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告若不符合要求的材料坚决不准使用谁用谁负责须待项目工程部监理部门同意后方可使用并要签字生效否则承担经济损失 现场分项工程施工前需按项目工程部要求制作实体样板样板经过验收合格后方可大面积施工如没有样板擅自施工给予2000元次的处罚 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护任何人不得故意损坏否则给予100200元次的罚款 现场各工序施工过程中必须要切实做到工完场清则将给予200次的罚否款 现场严格认真执行三检制各工种自检互检交接检合格后均填写好对应的