招聘选拔方法和技巧.ppt

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面试技巧与招聘管理 主讲:彭荣模 目录 招聘管理与招聘规划 结构化招聘面试流程 II.明确招聘选人的标准 如何识别和筛选简历 面试经典六问的技巧 VI.专题:校园招聘技巧 VI.面试过程控制的技巧 ⅴI.基于实战的选才模式(PBSR) IX.招聘评估与体系优化 Ⅰ、招聘管理与招親 你的招聘成功率有多高? ■假定我们只招聘优秀者最优秀的人,同时假定你每次判断的准确 率为90%,你做一次评估的成功率如下: 10位优 1位被判断 秀者 为平庸者 9位被判断 50%属于 100位候 为优秀者 优秀者 18位被评 估为“优 秀者” 90位平 9位被判断 50%属于 庯者 为优秀者 平庸者 81位被判断 为平庸者 出现50% 的错误率 高度重视招聘工作 重视不够往往是招聘失败的首要原因 招聘对企业竞争力的影响 招聘是企业的入口环节 好的招聘有利于企业形象的提升

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