早会的运作课件.pptx

;营销团队管理的难点： ——非现场管理;?;早会的功能;早会的功能; ;目的二： 提供相互交流、学习的 机会 业务员最好的激励者是业务员 团队经营不孤独;早会的运作;早会运作流程;你的早会怎么开？;热身操 1、进入上班状态，忘掉困扰 2、把你的情绪调整到颠峰状态 （投入） 3、舞曲有正面积极的意义;敬业时间 1、准时到公司上班是敬业体现 2、每月两次“展业假”，到客户 处上班 3、士气展现，团队凝聚力;喜讯报道 1、工作上：业绩、增员、晋升、 公司喜讯 2、生活上：结婚、生子、生日、 营销纪念日 3、时势：国内大事等;心得分享 1、业绩不是唯一标准，榜样树立 2、事前沟通：给分享订个题目 3、现场形式：分享式*采访式 4、分享流程;分享流程 1、客户来源，如何认识 2、简单且关键的拜访经过 3、成交关键点与经验点 4、给予大家???建议;提问式分享 1、你是怎样结识客户的？ 2、从你与他谈保险开始，拜访了几次成交的？ 3、你的哪句话打动了客户让他决定购买？ ;提问式分享 4、你认为你最成功的地方是什的？ 5、你感觉你在这单成交中有什么需要改进的？ 6、请你给大家几点展业建议;提问式分享 7、恭喜你取得了工作成绩，并提醒你需求及时补充客户名单 8、你今天的拜访计划是什么？;专题时间 1、充足的准备 2、与经营推动紧密相关;心动时间 1、每周金曲 2、早会之星：机会均等； 风采展示、突破自我、 形式多样 ;心动时间 3、人生感悟 4、开心金库;业务联系 1、有的放矢，无事不做 2、干部上台树立威信 3、有激励性的业务推动 4、政令宣导要减压;业务联系 *业务推动：增员说明会 *政令宣导：网络直通车 《保险法》修改;兵随将转， 干部带动士气。 ;早会的功能;二次早会的运作;二次早会的功能;二次早会的内容;二次早会的内容;二次早会的内容;二次早会形式与创新;士气带动 会议内容优先通报 解决关键业务伙伴问题 抽查经营日志与客户档案 业务了解与共同问题解决 留个别伙伴会后沟通 业务提醒 欢呼结束 ;二次早会经营的难点;会议背景;如何开二次早会 ?;如何开二次早?? ?;如何开二次早会 ?;干部经营分析会的运作;干部分析会的功能;会议背景;主任报告时间： 每人5分钟报告小组情况 业务现状分析：优势与不足 （脑力激荡） 经理指导时间：业务策略议案 共识达成：沟通修正议案 行动要求;缘起;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。17:42:3017:42:3017:425/13/2020 5:42:30 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2017:42:3017:42May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。17:42:3017:42:3017:42Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2017:42:3017:42:30May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-135:42 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20205:42:30 下午17:42:30五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 205:42 下午五月-2017:42May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-13 17:42:3017:42:3013 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。5:42:30 下午5:42 下午17:42:30五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2017:4217:42:3017:42:30May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 17:42:30Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 17:42:30五月-20