某某企业人力资源诊断报告.pptx

人力资源诊断报告; 实施建议;人力资源开发与管理未被提高到战略管理高度，员工能动性、使用价值没有充分发挥;公司的人力资源管理只是停留在传统的人事管理层面;人力资源部的角色发挥不充分，人力资源部经理和其它部门经理各自角色不清;;XXX的人力资源管理尚处于初级管理阶段，科学而有效的人力资源管理体系急需建立; 实施建议;XXXXXX人力资源定岗、定编现状;目前公司尚没有系统地根据发展战略制定相应的人力资源规划;人力资源规划功能的缺失导致问题一：人员结构不合理、人员素质低下;问卷调查结果：制约公司发展的第一大因素是人力资源结构不合理;人力资源规划功能的缺失导致问题二：在人员使用安置上有临时倾向与在项目的实际运营中各部门普遍反映人手不足交叉存在;人力资源规划功能的缺失导致问题三：目前XXXXXX内部的人才梯队与人才储备没有建立起来; 实施建议;甄选 ;XXX招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作责任分工不明;从目前XXXXXX人员基本情况来看，高级人才的绝对数量远远落后于行业内相似企业，积极引入高素质人才是XXXXXX的当务之急;员工认为：管理、技术、复合型人才是公司最欠缺的人才; 实施建议;绩效考核应成为XXX人力资源管理的核心工作，它是正确的人事决策的前提和依据;考核过程中直线经理与人力资源部门的工作责任分工;员工认为：考核周期最好是在一个完整的项目阶段，其次是以一年作为一个考核周期; 实施建议;问题一：工资结构单一，主要考虑职务，与绩效不挂钩，岗位的内在价值、技能、年功体现模糊;;问卷显示：目前员工对自己收入水平总体上感到满意; 实施建议;目前XXXXXX组织的培训不能充分满足员工的需求;培训结构不合理，员工开发不到位，管理人员接受培训次数最多，专业技术人员次之，工人最少; 实施建议;XXXXXX人力资源战略实施建议（一）;XXXXXX人力资源战略实施建议（二）;北京XXXXXX有限公司人力资源规划与招聘选拔工作;XXXXXX人力资源定岗、定编现状;近期U型（职能）组织结构人力资源定岗、定编;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。17:44:4617:44:4617:445/13/2020 5:44:46 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2017:44:4617:44May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。17:44:4617:44:4617:44Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2017:44:4617:44:46May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-135:44 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。13 五月 20205:44:46 下午17:44:46五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 205:44 下午五月-2017:44May 13, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-13 17:44:4617:44:4613 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。5:44:46 下午5:44 下午17:44:46五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2017:4417:44:4617:44:46May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-13 17:44:46Wednesday, May 13, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 17:44:46五月-20