企业多方面管理技术.pptx

专业 求实 严谨 诚信;开一个有效的会议;会议的好处;分析现状;分析现状;有效会议经过的三个步骤;会前会议主席;会前会议主席;会前与会人员;会中会议主席;会中会议主席;会中会议主席;会中与会人员;会后会议主席;会后与会人员;目视管理;;;定位法 将需要的东西放在固定位置，位置 的四个角可以用定位线表示出来。;;分区法采用划线的方式表示不同性质的区域。;图形法 用大众都能识别的图形表示公共设施。;颜色法 用不同的颜色表示差异。;目视管理方法;目视管理方法;透明法 公用物品要开放，以便让其它了解其中的东西。;;公告法 以公告牌的形式通知有关人员。;地图法 将公司的布置表示出来。;备忘法此方法可避免忘掉与他人相关的事情。;实效改善与PDCA;实效改善的目标;实效改善的[ECRS]四大原则;实效改善;实效改善去除非增值工作;实效改善去除七种浪费;PDCA环;问题的分析与解决;问题的分析与解决;图表的应用;推移图;带状图;进度图;流程图;组织管理;组织结构;管理的五种功能;前线主管管理的作用;主管人员的职责;主管人员的职责;主管人员的职责;图表的功能;图表的种类;制作原则;制作前要考虑;几种常见图表;棒形图;扇形图;主管的权力;目标管理;迈向目标,人应感受到的三种态度;目标实现法;目标实现法;目标实现法;目标实现法;目标实现法;目标实现法;激励士气;人的需求;有效地授权;有效授权四步曲;发现具有潜力的人才;有效沟通;实施脑力激荡法注意事项;有效沟通四大基本原则;妨碍沟通的三大关口;时间管理;时间管理;十大时间浪费;十大时间浪费;十大时间浪费;分析现状;分析现状;十大时间浪费;十大时间浪费;有效利用时间的十大良药;有效利用时间的十大良药;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。16:13:5916:13:5916:135/13/2020 4:13:59 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2016:13:5916:13May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓???。16:13:5916:13:5916:13Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2016:13:5916:13:59May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-134:13 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20204:13:59 下午16:13:59五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 204:13 下午五月-2016:13May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 16:13:5916:13:5913 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。4:13:59 下午4:13 下午16:13:59五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2016:1316:13:5916:13:59May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 16:13:59Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 16:13:59五月-20