整理2020年上半年医院总结汇报暨下半年工作安排(仅供学习).docVIP

2020年上半年医院总结汇报暨下半年工作安排(仅供学习) 2020年上半年医院总结汇报暨下半年工作安排 下面，我向大会作下半年行政工作报告。 　　第1部份上半年工作回顾 上半年，我们医院经历了发展史上极不平凡的1个时期。回顾上半年，我们遭受了千载难逢的新冠疫情爆发，院领导班子、各部门、各科室、全部干部职工积极参与疫情防控，冷静、冷静、科学、严谨的控制了疫情，确保了全部员工的生命健康安全，也为阻断疫情的传播作出了社会贡献。回顾上半年，我们围绕开启XX医院伟大复兴的新征程，在推动医院高质量内涵发展的道路上，坚持道路自信，保持战略耐心，处处改革，事事创新，人人参与，严阵以待，披荆斩棘，1刻不曾卸甲。回顾上半年，我们精心管控质量、积极增创效益、努力下降本钱、全面提升服务、强力推动改革，医院各项管理工作蒸蒸日上。回顾上半年，我们把医院各项管理工作全面对标3甲要求，在强化内部管理的同时，继续备战3甲复审，丝毫没有放松对3甲复审工作的要求。 　　虽然新冠疫情对我们各项工作造成了严重的冲击影响，但是经过全部干部职工的不懈努力，仍获得了较好的成绩，上半年实现营业收入XXX万元，结余XXX万元，全面完成了年初下达的任务目标。 　　上半年，我们主要做了以下几个方面的工作： 1、打赢“阻击战”，疫情防控成效显著 新冠肺炎疫情产生后，我们认真落实上级要求，迅速展开防控工作，有序实行防控措施，以责任和担当筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。院成立了由党政领导为组长，各个院区、各个部门科室和医院全员参与的疫情防控工作领导小组，严格对接国家、XX省卫健委实时更新的诊疗方案、防控方案和相干流程展开工作，适时修订医院防控方案，不断优化工作流程;强化适时展开了防疫知识，做到防控知识培训全覆盖;公道进行布局，筑牢院内疫情感染防线;多方联系，协力调配，确保防护物质供应;及时调剂门诊救治流程及患者救治线路，规范了人员和车辆流程，以下降来院救治人员的感染风险，严督实查，及时通报督查情况。截至目前，我们医院实现了院内零感染、医务人员零感染的目标，我们从软件管理和硬件设施上均具有了疫情防控科学化和常态化要求的条件。 　　在做好医院内部疫情防控的同时，我们努力实践了作为地区知名3甲医院的社会责任。在疫情刚刚爆发的严峻情势下，我们全力驰援武汉，根据市卫健委的指令，大年初2精心选派了湖北武汉急需医护人员驰援湖北武汉，XXXX人临危受命，经过xx天的奋战，达成使命，光荣归来。XX名医务人员主动请缨，支援XX市沾染病医院，美满完成了医疗救助任务。我们还积极参与和支持了地方政府和企业的抗疫工作，实行了XX知名3甲医院的社会职责。做好了发热门诊、门岗预检分诊、X区各卡口的疫情防控工作;努力保障了XX团体及其所属单位的防疫物质供应，组织了对XX团体新冠疫情防控知识培训x余人次，消毒x平方米，疫情防控督导检查x次。 　　2、紧扣“创新年”，效力提能步入快车道 创新则强。我们坚持以不息为体，以日新为道，围绕本钱、技术、效力等等，把变革、创新实践到管理工作的每一个环节中，为医院高速发展提供了强大动能。 　　围绕管理创新。设立专职部门完善全院各环节的流程管理再造，加大对院内各项流程的改造与完善，进1步提高服务效力，下降运营本钱。建立院内视频直播系统，疫情期间每周利用网络进行培训，避免了人员聚集，提高了培训效力。录制XX医院《xx》，及时宣扬新政策、新制度，大力表扬典型，扩大医院影响力。重新划定科室布局，将病区按专业进行了调剂划分，有效提高了科室的床位效力。自主研发了急救装备管理平台，实现了同享装备管理统1化、标准化、信息化，节俭资金约XX余万元。 　　围绕技术创新。技术发展是医院发展关键支持。我们在充分分析本身技术能力与瓶颈、对标省、市医院的技术发展水平、调研了解国内前沿技术状态及区域医疗需求的基础上，积极其科室创造条件，出台了鼓励政策，鼓励科室展开新技术，极大提升了医院整体技术水平。展开了 “XX”、“XX”、“XX”、 “XX”、“XX”、“XX”等13项新技术。 　　围绕本钱管控创新。推动试剂、耗材“零库存”、自动补货管理，创新服务临床模式，避免“跑冒滴漏”。对单病种费用进行本钱核算，上半年共对内分泌科、妇科、外科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉科、骨科105个单病种，从药占比、耗占比、仪检收入占比、平均住院日几个方面整理核算了单病种费用清单，为下半年DRG医保付费的实行奠定良好基础;XX院区加强了医用耗材管理，完善了医用耗材目录，实行高值耗材“1品3规”，低值耗材“进1出1”管理模式，上半年医用耗材出库同比下降5%。 　　加强创新工作的平常管理。组织建立了创新管理组织机构，上半年以来，共确立创新项目138项，完成38项并全部投入到工作实际利用，创新项目的内容、范围及管理措施后增加了创新管