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《管理学原理与实务》试题及答案(四)
一、单项选择题 ( 每小题 1 分,共 20 分 )
1. 下列关于管理方格理论的描述,正确的是
( )。
A. “贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对
人也不关心
B. “乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C. “任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D. “团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平
衡
2. 在管理活动过程中发挥首要的职能是 ( ) 。
A. 计划 B. 组织 C. 领
导 D.控制
3. 环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。 研究发现, 稳定的环境对应的组
织结构多为 ( ) 。
A. 有机式 B.机械式 C. 有机式与机械式的结合 D. 自由组
合式
4. 把计划分为使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案、预算的划分依据是
( )。
A. 业务职能 B. 计划的表现形式 C. 计划的性质 D.
制定者的层次
5. 李明是参加工作不久的新员工, 他积极肯干, 经常超额完成任务, 多次得到领
导的奖励, 他的干劲也越来越大。 李明的领导采用了哪种强化方式 ?( )
A. 正强化 B. 惩罚 C. 负强
化 D. 自然消退
6. 高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的, 按三种技能在其技能组成中
的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求应该是( )。
A. 技术技能、人际技能、概念技能 B. 人际技能、概念技能、技术
技能
C.概念技能、人际技能、技术技能 D .概念技能、技术技能、人
际技能
7. 管理的主体是( )。
A. 战略 B. 管理者 C.员工
D.信息
8. 在组织文化的三个层次中, 从根本上支配企业及员工行为倾向的组织文化是指
( ) 。
A. 表层 B.深层 C. 中层 D.
高层
9. 如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,
为其今后在更高层次上任职打好基础,那么,采用以下哪一种培训方法较好?
( )
A. 脱产进修 B. 临时代理职务 C. 担任助
理 D. 工作轮换
10. 通常被描述为“做正确的事”的是( )。
A. 管理 B. 领导 C. 效
率 D. 效果
11. 某酒店有一年轻的高级服务员,业务棒,态度好,常常被客人称赞。最近,
酒店经理准备提拔他为副经理, 对此大家议论纷纷。 你认为哪种说法比较贴切?
( )
A. 这是作业层到高级管理层的破格提拔
B. 这是从一线到中级管理层的正常提拔
C. 这是
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