浅谈建筑业施工安全管理存在的问题及对策.docxVIP

浅谈建筑业施工安全管理存在的问题及对策.docx

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浅谈建筑业施工安全管理存在的问题及对策 摘要:建筑业作为国家的重要产业之一,在国民经济发展中具有重要 地位。建筑施工企业之间的竞争异常激烈, 如何才能在激烈的市场竞 争中异军突起,是施工企业面前的一个严峻而又现实的问题。 解决这 一问题的关键在于企业管理工作的好坏。 本文针对建筑工程施工安全 管理中存在的一些问题和相应的防范措施进行探讨。 对建筑施工安全 生产现状进行了分析,并对施工中事故发生的原因进行了探讨, 以保 证建筑施工的安全顺利进行 关键词:建筑业安全问题管理措施 建筑是凝固的音乐;建筑是石头的史书;建筑是设计赋予形式的价 值;建筑是制造场所的艺术。建筑业作为我国国民经济的支柱产业之 一,在国家实行扩大内需政策下,其中最主要的措施就是扩大基建投 资,加强基础设施建设,以此来带动其他相关产业,增加就业机会, 这充分说明了建筑业在国家经济中的地位和作用。 同时建筑业属于劳 动密集型行业,参加施工的人员特别多。由于建筑业具有产品固定、 人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规 则等特点,施工中危险性大、工作条件差、不安全因素多且点多面广, 预防难度大。而农民工流入城市,较多从事的工作主要就是建筑施工, 他们缺乏必要的安全知识和白我保护意识, 违章作业比较严重,建筑 施工企业管理又跟不上、措施不力等原因,导致建筑施工安全事故频该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 繁发生,人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的 事实,各级政府制定了一系列相关的法制 法规,2004年2月1日开 始施行的〈〈建设工程安全生产管理条例》适应了我国市场经济体制下 的客观要求,也是符合我国施工企业实际要求的。 安全施工是建筑施 工企业生产管理的头等大事。目前,全国建筑工程领域安全生产形势 仍然严峻,各类伤亡事故时有发生,安全生产基础较为薄弱,安全生 产保障机制不健全,部分建筑施工企业安全防患意识不强, 责任落实 不到位,须加强队伍建设,同时做好监管工作。对待施工安全问题切 不可掉以轻心,应该始终把安全工作放在首位,坚持 安全第一、预该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 防为主”的方针,加强施工安全管理,切实保证施工人员生命财产安 全,提高企业经济效益和社会效益。 现就有关建筑施工安全问题进行 探讨与分析:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建筑业之所以成为安全事故发生频率较高的行业, 是由于它的行业 特性所致。 1) 高处作业多。按照国家标准〈〈高处作业分级》规定划分,建 筑施工中有90 %以上是高处作业。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2) 手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手 工操作,容易使人疲劳、分散注意力、误操作多易导致事故的发生。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3)临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中, 农民工约 占50 %?70 %,有的工地高达95 %.该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4)露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的 70 % , 受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等白然 条件的影响和危害。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5)立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单 位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防 护不严,就有可能造成相互伤害。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、 突发性强、 容易发生伤亡事故的生产过程。因此,必须加强施工过程的安全管理 与安全技术措施。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在当前建设投资力度不断增大的情况下,项目的进度、质量、成 本、安全必须经过严格的控制和管理才能得到保证,但各企业历来以 质量为生命的思想已经根深蒂固, 在项目施工管理过程中,安全管理 却是贯穿始终的角色。安全工作虽然不是最为重要的因素, 然而施工 生产事故的结果却严重于任何一个其他要素。 鉴于此,我们必须从政 治的角度,充分认识安全管理的重要性。〈〈安全生产法》及〈〈建设工 程安全生产管理条例》的颁布实施,把安全生产纳入了法制化的轨道, 有关各方责任主体以此为契机,促使了安全生产工作的进一步提高。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 尽管如此,还是存在着一些与当前形势不相适应的薄弱环节. 概括起 来主要有以下几点: 建筑市场管理不完善,对安全管理的认识不够。当前,在建筑 业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标 和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安 全管理的经费。一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施 工队伍

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