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内部控制指引主要内容之一-----内部环境类(组织架构);一、关于组织架构指引的现实和长远意义;一、关于组织架构指引的现实和长远意义;一、关于组织架构指引的现实和长远意义;二、关于组织架构指引的主要内容;二、关于组织架构指引的主要内容;二、关于组织架构指引的主要内容;二、关于组织架构指引的主要内容;二、关于组织架构指引的主要内容;二、关于组织架构指引???主要内容;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(一)企业治理结构设计;三、组织架构的设计(二)内部机构的设计;三、组织架构的设计(二)内部机构的设计;
授权与指挥三忌:
多头领导;
越级指挥;
管辖人员过多
组织行为与责任的分配
对组织目标的协同作用
责任与报告
;权力和职责的分配;权力和职责的分配;权力和职责的分配;三、组织架构的设计(二)内部机构的设计;四、关于组织架构的运行(一)治理结构的运行;四、关于组织架构的运行(二)内部机构的运行;内部控制指引主要内容之一----内部环境类(组织架构);The End!
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