发电机组检修工艺管理办法.doc

发电机组检修工艺管理办法 第一节 概述 检修工艺管理是电力企业设备管理的基础性工作，是确保检修质量、提高劳动生产率、降低消耗、改善劳动作业条件和提升文明检修水平的重要保证。为更好保障检修质量、降低生产消耗、提高设备管理水平，电力企业必须加强检修工艺管理。 一、检修工艺管理的基本任务 检修工艺管理是在一定的生产条件下，应用现代设备管理理论，对各项检修工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。 其基本任务包括： 1、确保检修质量：就是在检修过程中，严格检修工艺规程、检修工艺纪律、检修作业文件包的执行，并依据其质量标准的要求，加强检修过程和影响质量因素的控制，保证优质、高效的完成检修任务。 2、提高劳动生产率：即采用新工艺、新技术、新材料和新机具等，通过劳动定额的合理制定和有效控制，提高劳动效率。 3、节能降耗，降低企业生产消耗：以编制材料消耗定额为依据，通过检修作业文件包材料消耗过程跟踪和控制等手段及新工艺、新材料的应用，降低企业材料消耗。通过劳动生产率的提高，有效降低检修成本。 4、改善劳动作业条件和文明检修环境：即通过文明检修、现场定置管理等手段，推行6S管理，提升检修现场作业环境水平。 二、检修工艺管理的主要内容 检修工艺管理主要包括以下内容： 1、编制检修工艺规程并监督执行。检修工艺规程作为发电企业的技术标准，是设备检修、调试和试验的重要依据，也是编制检修计划、进行修前准备及修后验收的基础材料。按照企业标准化要求，发电企业必须编制检修工艺规程，并纳入企业标准化管理体系管理，以此来规范检修工艺，保证检修质量。 2、定期修编检修工艺规程：检修工艺规程执行过程中发现的问题，应由归口管理部门定期全面审查，对已不适应的内容及时进行修订、确认或废止。对需修改补充条文，经审核后报企业标准化管理部门同意后，组织修订、颁发、实施。 3、制定并监督检修队伍严格执行“发电设备检修工艺纪律”：“发电设备检修工艺纪律”是为保证检修工艺规程的执行，维护检修工艺的严肃性而制定的约束性规定。是规范发电设备检修管理，提升检修管理水平，保障检修质量，强化检修工艺标准的重要手段，各检修队伍检修过程中必须严格遵守。 4、生产现场的工艺管理 （1）工序质量控制：通过检修作业文件包对检修工序的细化、量化，实现检修作业程序化、标准化、规范化，强化检修工序质量控制，达到检修管理从结果管理到过程控制和要素管理的目的（参见第十章检修作业文件包管理）。 （2）检修现场6S管理： 即清理（Seiri）：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。整理(Seiton)：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识，杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现；清洁(Seiso)：使工作环境及设备、仪器、工器具、材料等始终保持清洁的状态；维持(Seiketsu)：即养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施；素养(Shitsuke)：即培养员工良好的习惯，树立讲文明、积极敬业的精神，如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等；安全（Security）：即重视全员安全教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好安全预防措施，发现隐患并及时消除。 企业推行6S管理，是指从上述六个方面进行整顿，训练员工，强化安全、文明检修的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合6S精神的要求（参见第十二章检修现场管理）。 （3）文明检修：制定文明检修管理制度并及时组织开展各项活动，以促进现场文明检修水平提高。 5、检修工艺定额编制（参见第十章检修作业文件包管理） 包括以下两个方面工作内容： （1）材料消耗定额的编制。 （2）劳动定额的制定。 三、工艺管理的组织机构和职责 企业为加强工艺管理，提高检修质量，提升检修工艺水平，应建立健全统一、有效的工艺管理机构，配备相应充足人员，并明确以下职责。 1．厂/公司生产负责人的主要职责 （1）批准检修工艺规程的颁发、执行（废止）文件； （2）负责组织贯彻检修工艺规程，并对贯彻情况提出指导和考核意见； （3）协调处理好检修工艺规程与厂内其余各种标准及规章制度之间关系； （4）组织实施、指导检修工艺规程正确执行，监督、检查执行情况，并提出考核意见； （5）负责组织贯彻检修工艺纪律执行； （6）负责文明检修管理的领导、检查和考核工作。 2．企业标准化管理部门的主要职责 （1）提出或建议贯彻执行检修工艺规程的具体措施和方案，并负责组织宣传和贯彻有关工作； （2）组织制定、修订检修工艺规程；审查规程是否符合标准化的规定，办理规程的编号和发布工作； （3）主办或会签颁发（废止）检修工艺规程的文件；按规定敦促并协调检修工艺规程定期修改并确保版本的时效性； （4）从标准化体系和分类上处理、协调好检修工艺规