公司项目管理流程制度第三稿.doc

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科能公司项目管理流程制度一概述为了完善公司现有项目管理流程提高项目管理工作的规范性在结合公司现阶段项目特点的情况下特制定本制度二定义项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程软件项目管理流程一般包括为五个阶段项目立项阶段项目设计阶段项目开发阶段项目收尾阶段和项目维护阶段每个阶段都有自身对应的输出和目标下面将根据阶段进行详细描述三项目立项阶段项目立项阶段是整个项目管理流程的开始阶段完成该阶段的项目标志着已是正式启动项目只有完成了该阶段后续的阶段才能逐步启动和进行本阶段流程提交项目立项申请需要提

科能公司项目管理流程制度 一、 概述 为了完善公司现有项目管理流程,提高项目管理工作的规范性,在结合公司现阶段项目特点的情况下,特制定本制度。 二、定义 项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。软件项目管理流程一般包括为五个阶段:项目立项阶段、项目设计阶段、项目开发阶段、项目收尾阶段和项目维护阶段。每个阶段都有自身对应的输出和目标,下面将根据阶段进行详细描述。 三、 项目立项阶段 项目立项阶段是整个项目管理流程的开始阶段,完成该阶段的项目标志着已是正式启动项目,只有完成了该阶段,后续的阶段 才能逐步启动和进行。. (1) 本阶段流程 提交项目立项申请需要提交《项

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