浅谈土地治理项目工程施工现场管理.docxVIP

浅谈土地治理项目工程施工现场管理.docx

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浅谈土地治理项目工程施工现场管理 项目工程现场管理是农发土地治理项目建设的重要内容和 手段,是提高工程质量和进度的根本保证。 施工现场要实现精细 化管理,建设一支一流的工程管理团队, 质量管理要创建 “过程” 精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头, 规范现场管理, 通过文明工地建设, 不断提高工程现场的全面管 理水平,加强工程量和投资额目标控制,最大限度的实现“高质 量、低费用”建设。来凤县 2008 年旧司乡水田坝土地治理项目 区,通过注重工程建设的现场管理,工程质量得到明显提高,工 程进度显著加快,取得了较好的项目管理效果。到目前,已全面 完成项目建设任务, 完成投资 448 万元, 占计划的 100% ,新建 改建渠道、埋设管道、新建桥涵、机耕路、改良土壤、种植优质 桑苗、培训及示范推广等主要内容已基本完成, 实现了当年建设, 当年使用、当年见效。 在当今市场经济的大潮中, 基础设施建设的竞争可谓达到了 白热化,“高质量、低投入”是土地治理项目工程建设的追求目 标。施工现场是展示工程形象的窗口, 是建设循环经济发展的基 地,是提高乡村农业新科技的阵地,是实现农业增效、农民增收 的源泉。所以加强施工现场管理十分重要,一定要树立“管好现 场, 多措并举打造精品 ”的理念,实现工程精细化管理。下面, 对如何进行土地治理项目工程施工现场管理发表以下几点浅见。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、建设一流的项目工程管理团队 天时不如地利, 地利不如人和, 任何目标的实现都必须以人 为本,建设一流的项目管理团队。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (1)根据工程项目的规模、特点、工期的长短及对该工程 的期望目标, 成立项目组织机构。 项目指挥部及工程监理部作为 项目整个实施过程的管理核心, 一定要懂技术、 善管理、敢创新、 强作风、树形象,打造团结、求实、奋进的管理队伍,树立新时 期的农发精神:一是和衷团结的氛围,二是体恤民情的情怀,三 是吃苦奉献的品质,四是创新发展的意识。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (2)团队要进行全面的管理策划,确定工程所要实现的进 度目标、质量目标、文明工地创建目标、安全管理目标、工程量 及投资控制目标。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建立和健全各项管理制度, 运行全面质量管理体系, 根据管 理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个标段、 每一个单项 工程,明确各项目经理的职责和安全生产责任制。 让各施工队伍 都知道该干什么、怎样干、干到什么程度,做到目标明确、思想 统一、步调一致。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (3)要进行绩效考核,制订激励约束措施,充分调动每一 个人的积极性。 首先由农发办主任牵头, 根据每一个管理人员的工作目标量 化分解,每一个月都要进行一次考核,考核其工作完成情况、监 理人员和专管员配合情况、 为项目管理、 项目创新建言献策情况、 为成本降低所做的贡献情况,制定每个人的绩效奖金和惩戒措 施,真正实现奖优罚劣。其次是要制订各标段的激励约束措施, 如工程按期, 分别确定每个标段实现目标的奖励措施。 极大地调 动各建设队伍的积极性和创造性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (4)建设学习型团队。 要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习, 在实 践中学习,在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合 同、招投标文件的基础上,要学习国家强制性条文、施工验收规 范、推广的新技术、新材料、新工艺的一系列文件,不断提高全 体管理人员的专业技术水平和管理水平, 更好的为工程服务。 要 结合项目部不同阶段的实际情况, 按计划的开展集中学习。 同时, 要组织各施工队的员工参观正在施工的同类工程, 吸取经验, 取 长补短, 形成比学赶邦的良好氛围。 使所建工程真正做到低价运 行,一次成优。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (5)营造和谐的项目管理团队。 通过指挥部和监理部规范化建设,给项目管理人员创建一 个严然有序的管理环境, 窗明几净的办公环境, 安静和谐的生活 环境,使大家感受到家的温暖。各项目部之间要互帮互助,谁有 困难大家都伸出援助之手。使指挥部、监理部、项目部人员心往 一处想、劲往一处使, 使每一个员工都感受到按期保质完成任务 的荣誉感和成就感。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、质量管理加强过程控制,狠抓细部,创建过程精品。始 终注重“过程”和“细节” 。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一个单项工程的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从源 头上控制材料质量、 从工序上创建过程精品, 狠抓细部, 按照“策 划先行、样板引路、过程跟踪

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