第二章客户与客户关系4教学案例.ppt

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二章 客户;2.1 客户的概念;客户与消费者的区别: ;2.2 客户的分类;2.按客户忠诚度分类;2.3 客户的满意度; c = b/a 其中,c-客户满意度 b-客户对产品或服务所感知的实际体验 a-客户对产品或服务的期望值 当c等于或接近1时,表示客户对产品或服务比较满意,即“一般”; 当c 小于1时,表示客户对产品或服务的“不满意”; 当c 接近0时,表示客户的期望完全没有实现; 当c 大于1时,表示客户所获得的实际体验超出了客户对产品或服务的期望值,说明客户对产品或服务比较满意。; 客户满意度(CSI)时可感知效果和期望之间的变异函数。客户行为意义的满意度,是指客户在多次购买中积累起来的一种长期沉淀形成的感情诉求。客户经济意义上的满意度是产品质量、性能、价格和服务等的综和。; 客户满意战略的内容包括: (1)站在客户的立场上研究和设计产品。 (2)不断地完善服务系统,包括提高服务速度和质量等方面。 (3)十分重视客户的意见。 (4)千方百计留住老客户,他们是最好的“推销员”。 (5)建立以客户为中心的相应的企业组织。 (6)分级授权,是及时完成令客户满意的服务的重要一环。;2.影响客户满意度的主要因素;3.客户满意度的调查与评价; 定量调查 必要步骤: (1)确定调查目标、对象和范围; (2)确定调查方法; (3)问卷的设计和预调查; (4)调查人员的挑选和培训; (5)实际执行调查; (6)调查问卷的回收和复核; (7)问卷的编码录入和统计分析。 客户满意度调查表邀请专业人士或专业公司设计,精心挑选调查项目。;客户满意度调查栏目; 调查表可以有多种形式,有书面的(现场发放、邮寄、登报、网上下载打印、发传真等),也有电子的(网上调查、电子邮件、打电话)。填写人员可以是客户(或潜在客户),也可以是企业营销人员或专业调查公司。根据客户数量的多少,可以选择全面调查或抽样调查。 常用的有: (1)电话调查 (2)邮寄问卷调查 (3)现场发放问卷调查 (4)网上问卷调查 不论哪种方???,调查以后均应进行数据统计、分析处理,写出调查报告。;4.客户不满意度;5.客户满意或不满意的表达模型;6.如何提高客户满意度;2.4 客户的忠诚度;; 忠诚度所带来的收获是长期且具有累积效果的。一个客户能保持忠诚度越久,企业从他那儿得到的利益越多。这主要因为下列几个因素: 1.销售量上升 2.加强竞争地位 3.减少营销费用 4.不必进行价格战 5.有利于新产品推广 6.当节省了以上的费用后,就可以在改进网络和服务方面投入更多的花费,进而在客户身上获得很好的回报。; 可以从下面几个方面判断客户的忠诚度: 1.客户重复购买率 2.钱包份额 3.购买时间 4.推荐潜在客户 5.挑选产品或服务的时间 6.对产品或服务的质量和价格的态度 7.情感 8.对企业竞争的态度; 提高客户忠诚度的关键因素: 1.改进企业形象 2.提供特色服务 3.以客户为中心 4.锁定客户范围 5.正确处理抱怨 6.增加与客户沟通;2.5 客户价值 ;2.客户价值的定义 客户价值是客户对产品属性、属性效能以及使用结果(对实现客户目标和初衷的促进或阻碍)的感知偏好和评价。;; 客户价值的层次模型表明了客户对期望价值的感知方式,在最底层,客户将产品看作是特定属性和属性效能的结合体。 在购买和使用产品时,客户根据特定产品属性对实现期望结果的贡献,而形成一种期望和偏好,反映在客户价值上就是使用和拥有价值。;3.客户价值和客户满意度;4.客户价值和竞争优势;2.6 客户生命周期;2.客户生命周期模式;(2)中途夭折型; (3)提前退出型; (4)长久保持型;2.7 客户关系营销;1.客户关系的定义;2.客户关系的类型 ;企业依据客户数量和产品边际利润 水平选择客户关系类型;3.创建和管理客户关系的4个实施步骤与任务;(2)区分不同的客户 客户对企业表现出不同程度的价值,他们对企业也有着各不相同的需求。(1)把它的资源分配给那些能够为企业带来最大价值的客户;(2)制定和实施客户专门化的战略,设计出不同的产品和服务,用以满足单个客户的各种不同的需求。 (3)同客户进行互动 同客户进行的每一次对话,都应该从上一次停下来的地方开

文档评论(0)

sunfuliang7808 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档