销售个人月度工作总结范本.docx

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销售个人月度工作总结范本 销售个人月度工作总结范本(一) 20XX年6月底我被应聘到xx时代广场工作,在女装部担任主管。 至今短短一个月的时间作为最基层的一名管理者, 我深感白己更是一 名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过一个月的工作实践 与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解, 对公司领 导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。 有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择白己的 事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善 于听取意见,熟知经营管理的领导。 这些因素是决定一个人事业成败的关键。 当我来到公司工作了一 段时间后,就已经感觉到白己的确是非常的幸运。 我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行, 具体 到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品 的售后服务等。 X X时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。 但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营 模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势, 如今已成为X X市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕, 商 场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观 信念。 因此,我为白己能够来到X X时代广场工作而感到无比的欣慰与 白豪。然而,我又不得不将白己放在一个第三者的位置上来客观看待 问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认 为还是有必要在感受之余提一些个人的看法: 1、 各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、 完成的首要前提。 2、 上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个 必要考核标准。 3、 人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的 人力资源泉源。 4、 企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。 速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经 营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商 圈中,“xx商场”、“xx商场”以及新开业的“XX商场”等所处 的位置相对优于我们,或许各白的经营名类及营销模式各有千秋。 但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那 么,如何抢占先机,抓住客户的眼球 ?这就要求我们每位员工不断白 我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力 配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此, 我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。 1、 进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上白由散漫现象。 在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行 特例,这样会伤害纪律的严明和管理的。奖罚公平,做到奖有理、罚 有因。 2、 提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务 主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态 度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。 3、 加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及 提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。 4、 加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报, 做出及时解决,并帮助商户改进工作。 5、 加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈 列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必 行,出现工作上的失误及时解释或道歉。 本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员 工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了白己的工 作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务我一定会在今后的工 作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务 我一定会在今后的工 作中不断完善白身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做 的更好、更扎实。 销售个人月度工作总结范本(二) 回顾这一月来,白己的工作情况,扪心白问,坦言总结。在诸多 方面还存在有不足。因此,更要及时强化白己的工作思想,端正意识, 提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从白身原因总结。我认为白己还一定程度 的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。 作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员, 我们的首要目标就是架 起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。 为公司创造商业效绩。在这个 方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心, 激发起购 买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力 提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相 结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。 其次,注意白己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上 帝这一至理名言。用白己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体 贴的服务去征服和打动消费者

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