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水电施工企业精细化管理之发展方向 王维斌 中国水电四局，青海龙 羊峡 811800 ) 摘要：精细化管理是目前企业实现跨越式发展，追求利益最大化的有效 途径，也是实现节约型企业的必要条件。从水电施工企业来说，真正实现 精细化，要从制度建设、经营目标管理、经营成本管理、合同管理、施工 组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手，使精细化管理深入 渗透到企业文化和员工的精神理念之中。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键词：精细化；管理；经济增长；跨越式发展 中图分类号：TV511 文献标识码：C 在目前中 国水电市场 竞争激 烈，各施工企业都在 积极探 索跨越式发展战 略的形式下，深入推进精细化管理，转变经济增长方式成为跨越式发展的 必备条件。通过精细化管理，推进企业积极参与市场竞争，加快企业又快 又好发展，持续增强综合实力，不断扩大经济规模，提高生产能力和经营 管理水平，从而达到跨越式发展的目的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要以 制度 建设 为实施精细化管理的突 破口 ，规范 经营 行为 ，抓好机制 建设该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在施工企业的管理中 ，首先 要明确坚持以市场为 导向、 以项目管理为基 础、以成本控制为核心、以经济效益为目的的经营指导思想，建立和完善 体现企业管理理念、经营思想和战略规划的核心管理制度系统。这一系统 要成为涵盖企业战略管理、经营管理、工程管理、资产管理、财务资金管 理以及行政和党群管理的系统管理行为的规范。从经营理念、发展模式、 经营机制、管理方式等方面进行脱胎换骨的改革和创新，实现从生存型经 营理念向发展型经营理念的转变，从制度建设入手，优化再造业务流程， 规范管理行为，补强管理短板，弥补薄弱环节，着力提高企业管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要通过全面修订和完善核心管理制度，从宏观层面上确保企业各层次界 面清晰、关系协调、运作高效，从微观层面上强化管理过程有章可循、程 序分明、科学规范。其根本目的，就是使经营机制进一步适应市场经济， 真正形成依靠制度提效率、依靠管理要效益的企业运行机制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在制度建设中，重点抓住如下工作： (1 ) 贯 彻 落 实 核 心 制 度 的 保 障 机 制 。 通 过 对 各 级 经 营 管 理 机 构 按 精 简 高 效的原则进行整合，对工作职能进行疏理和明确，优化管理人员结构，真 正发挥其依法经营和按章管理的职能作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 (2 ) 贯 彻 落 实 管 理 制 度 的 监 督 机 制 。 通 过 强 有 力 的 手 段 和 方 法 促 使 规 章 制度贯穿生产、经营、管理的各个环节，特别是发挥审计、监察等监督约 束机制，真正使制度成为过程控制的有效手段。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 (3 )贯 彻 落 实 管 理 制 度 的 考 核 机 制 。使 制 度 的 执 行 情 况 和 执 行 效 果 真 正 成为评价各级管理者管理业绩和生产经营成果的真实依据，形成较为完善 的以制度落实制度的考核机制。要通过一整套行之有效、可操作性强、管 理手段先进的制度系统，作为严格管理、规范管理、追求效益的行为规范 和机制 保证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要 以 经 营 目 标 管 理 为 实 施 精 细 化 管 理 的 主 线 ， 落 实 责 任 体 系 ， 实 现 经 济效益该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在企业管理中，要全方位实施企业目标管理，通过严格、精细、科学的 目标管理，强化企业管控体系的控制力。完善以综合管理目标为基础、以 施工组织目标为主线、以经济效益目标为核心的目标体系这个体系以年度 目标为总纲，以经营承包合同为纽带，确定通过努力可实现的预期目标。 把各项分解目标落实到目标管理者个人，落实到目标实施全过程，并通过 科学严格的阶段性考核和年度综合考核反映出来。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 (1 ) 目 标 管 理 中 要 确 保 目 标 制 定 到 位 ， 才 会 有 明 确 的 方 向 和 正 确 的 奋 斗 目标，为管理和考核提供坚实的依据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 )综 合 管 理 目 标 以 各 级 领 导 的 任 期 目 标 和 发 挥 各 级 班 子 的 整 体 功 能 为 核 心，注重企业综合成长指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 )施 工 组 织 目 标 以 施 工 进 度 、质 量 、安 全 目 标 为 核 心 ，注 重 企 业 形 象 指 标。该文档为文档投稿赚钱网