项目范围计划和管理.ppt

下载文档 降价啦

2
0
约小于1千字
约 78页
2020-07-14 发布于福建
举报
版权申诉
保障服务

项目范围计划和管理.ppt

1、本文档共78页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

频目计划前面我们讲到项目初步范围说明书编制完成以后,项目经理将进入项目计划编制阶段。项目计划是项目管理过程的基本组成部分,它是团队成员在预算范围内为完成项目的预定目标而进行科学预测并确定未来行动方案的过程。 ■解决的问题: 什么:完成哪些工作谁何时耗时花费风险管理计划项目管理计划项目管理计划经由项目发起人、高级管理层审批以后,即可生效 ■此后,项目经理将召开项目开工会议 Kickoff meeting),宣布项目正式开始进入执行阶段第五章项目范围计划与管理