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乡镇长抓项目建设心得体会 抓好项目建设是乡镇经济发展的第1要务 　　乡镇长抓好项目建设心得体会 　　乡镇项目建设是加快农村经济社会发展的重要手段，是乡镇建设现代化小城镇和推动新农村建设重大举措。我们要以科学发展观为指点，研究项目建设规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定项目建设计划，改进增进服务工作，在保证质量、优化结构的条件下，不断扩大项目范围。进1步建立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想，打“亲情牌”、唱“招商戏”，努力营建“1切为了发展、1切服从发展”的浓厚氛围。 　　 作为乡镇长，第1要务就是要抓好全镇的经济发展，就是要抓好项目建设，把项目建设作为工作的重中之重。要推动项目建设的大发展，我个人认为要采取以下措施： 　　 1、健全1个组织 　　1个高效的组织调和机制是事业成功的基本保证，为实现我镇经济发展目标，**成立了以我为组长的项目建设领导小组，全面负责项目计划、项目建设、园区开发的组织、调和工作，重新调剂镇企业办，优化人员和办公配置，抽调镇精干气力予以充实，加强重点项目跟踪服务，实行分片包干责任制，镇所有班子成员、各包村组长及项目办全部人员分片包干，包企业发展，包项目建设，包企业服务。同时成立企业软件建设服务中心，帮助企业完善“软件”建设，提高企业知名度和竞争力，为企业管理上水平、经营上档次、产品创名牌提供便利条件；建立在外人员常常联系制度和企业座谈会制度，努力营建“全局1盘棋，全力促发展”的良好氛围。 　　 2、弄好1个计划 　　有1个科学的计划是经济发展的先决条件。比如我镇经过深入调查，屡次考察论证，制定了依托205国道和扶贫路黄金10字骨架，打造新的工业隆起带。对重点公路沿线企业进行规范治理，进1步创造良好环境，为今后发展预留空间。加快工业园的计划建设步伐，使多个工业园联为1体，成为工业隆起区经济发展的基点。在进1步加快对原工业园区整改、规范、提高的基础上，科学谋划新工业园区的计划和布局，小型企业向园区内纵深延伸，做到大小企业布局公道，同时完善工业园区内水、电、路、讯等基础设施建设，促其向纵深发展，通过工业园区的窗口示范作用和投资连带效应，实现以园引商、以商招商，为建起新的工业隆起区打下坚实基础。 　　 3、搭建1个平台 　　“政府搭台，经济唱戏”。只有有1个浓厚的发展氛围，1个完善的基础设施条件，1个良好的发展环境，才有可能唱好经济这出重戏。1是思想平台。我们要以提高大众发展意识为根本，教育大众进1步解放思想，转变观念，明确“顶天立地的大项目可以强镇，遮天蔽日的小项目可以富民”，“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想在举全镇之力抓好大项目的同时，全面培养好富民小项目，做到以点带面，梯次推动，做到既“引”又“育”，不断推动全镇项目建设的全面开花。2是基础平台。不断完善企业发展配套设施，增强产业积聚度和环境承载力，为投资者搭建发展平台，改变企业“进不来，驻不下”的现状。3是环境平台。充分发挥政府的服务职能，落实各项优惠政策，以“优”促“优”，以“优”引“优”，强化“5优” 　　(服务优、用地优、税收优、规费优、环境优)服务，确保企业能够安心、放心生产，营建“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围，努力为企业发展创造1个良好的政策环境、法制环境和人文环境。 　　 4、培养1批“亮点” 　　立足培养1批亮点，建立1批典型，争创1批名牌的目标，选择1批发展潜力较大，前景较好的优势产业和项目，集中气力，从环境、资金、服务等方面给予大力支持，做大做强，构成龙头，舞活龙身，带动龙尾；不断发掘本身潜力，充通过示范带动，引导大众闯市场，培养发展企业，通过优势企业的引领作用，由点带面，梯次推动，1户带10户，10户带全村，以星星之火可以燎原之势，不断推动全镇项目建设的全面开花。 　　 5、做好1篇“文章” 　　以优化经济发展环境为落脚点，做好“回归经济”和“外向型经济”这篇文章，打好“亲情牌”、“乡情牌”。到目前，**共有在外营销网点106家，触及全国大中城市45个，年销售额在300万元以上的就有43家。充分利用这1有益条件，通过建立联系档案、展开“走4方”活动、开座谈会和主动提供优良服务等有效情势，及时了解在外人员创业及生活状态，帮助其解决家庭困难，宣扬故乡经济发展及招商引资优惠政策，凝聚人心，浓化乡情，发挥潜力，依托营销网络优势，拓展“回归经济”外延，发挥驻外人员的桥梁作用，引进项目、资本、技术和信息，“借鸡下蛋、借梯上楼、借智发家、借船出海”。 　　 **是1个经济较为落后的乡镇，为尽快改变这1现状，镇政府觅寻各种契机、信息，寻觅项目建设的突破口，始终把项目建设放在工作首位来抓。2006年9月，在得到台湾大成肉鸡1