《管理学原理与实务》试题及答案(十)【2020年最新】.pdfVIP

《管理学原理与实务》试题及答案（十） 一、选择题（每题 2 分，共 60 分） 1. 如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为 18；35；47 ，则 根据卡茨的理论，应为（ ）领导。 A. 基层 B. 高层 C. 中层 D. 无法 判断 2. 组织结构稳定性较差， 人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾这是 （ ） 组织结构的缺点。 A. 直线制 B. 职能制 C. 分部制 D. 矩阵制 3. 不确定型决策方法中不包括（ ）。 A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大后悔值法 D.盈亏平衡分析法 4. 下列组织结构中分权程度最高的是 （ ）。 A. 直线型 B. 职能型 C. 直线职能 型 D. 事业部制 5. 管理学家彼得· 德鲁克认为， 单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企 业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。 A. 技术创新 B. 信誉至上 C. 创造顾客 D. 质量优良 6. 在三种需要理论中， 个人追求优越感的驱动力， 或参照某种标准去追求成就感。 寻求成功的欲望称为 ( ) 。 A. 权力需要 B.成就需要 C. 归属需要 D. 自我实现需 要 7. “凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划 8. 赫塞- 布兰查德提出的领导理论是（ ）。 A. 领导行为连续统一体理论 B. 随机制宜理论 C. 管理系统理论 D. 情境领导理论 9. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是 （ ）。 A. 日本 B. 德国 C. 法 国 D. 英国 10. 领导的本质是（ ）。 A. 奖赏 B. 影响力 C. 惩戒 D.个人魅力 11. 从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（ ）。 A. 为组织带来新鲜空气 B. 有利于发挥“外来优势” C. 有利于提高组织成员的士气 , 调动其积极性 D. 有利于缓和组织成员之间的紧张关系 12. 扁平组织结构的特点是（ ）。 A. 管理幅度大 , 管理层次少 B. 管理幅度大 , 管理层次多 C. 管理幅度小 , 管理层次少 D. 管理幅度小 , 管理层次多 13. 决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性 , 以及影响深远的决策属于