《管理学原理与实务》试题及答案(一)【2020年最新】.pdfVIP

《管理学原理与实务》试题及答案（一） 一、单项选择题 ( 每小题 1 分，共 20 分) 1. 根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。 A. 职位权力 B. 任务结构 C. 上下级关系 D. 个人的特点 2. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（ ）。 A. 来源广泛，选择余地大 B. 不会产生不满情 绪 C. 能更快地胜任工作 D. 能为组织带 来新的观念 3. 美国管理学家卡茨（ Robert ·Katz ）认为，一个管理者至少拥有的三大基本 技能是（ ）。 A. 学习技能、人际技能和概念技能 B. 学习技能、技术技能和概 念技能 C. 技术技能、学习技能和人际技能 D.技术技能、人际技能和概 念技能 4. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系 统的结构是（ ）。 A. 职能制组织结构 B. 矩阵制组织结构 C. 事业部制组织结构 D.直线职能制组织结构 5. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（ ）。 A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职 权 D. 辅助职权 6. 以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ）。 A. 重视人的因素 B. 力求决策中减少个人艺术成 份 C. 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等 D. 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的 7. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。 A. 期望值低，效价也低 B. 期望值低，效价高 C. 期望值高，效价也高 D.期望值高，放价低 8. 亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。 A. 人际关系的重要性 B. 决策的重要性 C. 劳动分工的重要性 D. 计划的重要性 9. 在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组 织目标实现的过程，被称为（ ）。 A. 计划 B.组织 C. 领 导 D. 控制 10. 根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息 渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（ ）。 A. 成就需要强的人 B. 归属需要强的人 C. 权力需要强的人 D.激励需要强的人 11. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（