某企业变电运行专职行为规范考评表.docxVIP

某企业变电运行专职行为规范考评表.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx沪北供电分公司 变电运行专职行为规范考评表 2004年11月 部门:设备运行部部门:设备运行部至 2005 部门:设备运行部 部门:设备运行部 至 2005 年01月 岗位:变电运行 岗位:变电主 专职 考核人姓名: 陈震 管 考核期限:从2004年12月 分等级 评分项广、、 1分 2分 3分 以下两项只 以下两项只 1、对变电运行工作定期进行分析,发现1可题进 要具有1项即 要具有1项即 行指导,帮助解决。 成立: 成立: 2、检查,,两票二制”执行情况和操作录音,发 工作量 -正常情况 下,当月完成 工作量< 3分 栏工作量的 95% -违反安全 和文明施工 要求的2项 -正常情况 下,3分栏工 作量的95%c 当月完成工 作量< 3分栏 工作量的 100% -违反安全和 文明施工要 求1项 现问题提出改进措施。 3、 组织设备定级工作,并对二、三类设备提出 升级要求和处理措施,督促有关部门及时处理。 4、 组织变电站现场运行规程、典型操作票和管 理制度的编制或修订工作,负责审核并报总师 室或电网调度音S审核批准。 5、 做好运行技术人员的技术培训工作, 制订培 训计划和开展技术练兵,不断提高运行人员的 技术业务水平。 6、 定期进行监督性巡视检查工作,及时发现问 题并总结运行经验。 7、 做好中心站人员付值资格的考试工作。 8、 定期做好运行简报工作。 9、 审核U大、复杂操作的操作票。 10、 督促中心站做好设备台帐和图纸技术资料 并保持正确齐全。 11、 组织设备的铭牌申请、设备更新及验收、 启动工作。 12、 定期做好各类报表的填写、上报工作。 13、 根据设备检修周期编制年度检修计划。 14、 负责所管辖站的蓄电池、直流设备的技术 管理工作。 15、 负责组织制订各变配电站的防误化措施。 ? J 16、 做好缺陷管理工作,按照缺陷类别和处理 时限,协调并监督做好消缺、闭环工作。 17、 编写变电运行的阶段性工作总结。 完成工作 及时性 不能在规定 的时限内完 成工作计划/ 职责范围内 的任务2次以 上,或发生1 次且延误下 道工序或造 成不良后果 不能在规定 的时限内完 成工作计划/ 职责范围内 的任务1次, 但未造成不 良后果,或影 响下道工序 在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/ 职责范围内的任务。 i 工作效果 有效性 存在2项及以 上工作质量 差错或发生1 项差错,造成 严重损失 存在1项工作 质量差错,没 造成不良后 果 及时元成和达到各项工作要求,体现有效性。 女 工作态度 工作拖拉,经 常需督促;不 服从工作安 排,拒绝布置 的额外工作 不服从工作 安排,对布置 的额外工作 消极拖延 敬业爰岗,服从上级领导工作安排,能完成本 岗位工作,且对布置额外工作能积极主动地完 成,管理符合要求。 i i 2 工作中 协调配合 主动协调意 识』、强,缺乏 与他人的有 效沟通,使工 作无法开展。 正常情况下, 与他人协作 出现摩擦,影 响工作2次。 及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行 工作沟通,上下道工序配合及时。 — — 学习与成长 虽然参加各 项学习、培 训,但收效甚 微,且无故二 次缺席。 虽然参加各 项学习、培 训,但收效不 明显。 做好运行管理工作,首先要有责任心。责任重 于泰山,没有责任心不成方圆,当然,责任心 也不是万能的,还需有过硬的本领才行。责任 就是要有诚心,要有奉献,要有付出,要劳心、 劳力,劳精神。只有认真努力学习,提高自身 素质,脚踏实地,明礼诚信,虚心好学,才会 不断进取。 三 f 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 被考核人姓名:韩浩江 部门:设备运行部 岗位:变电运行专职 考核人姓名:陈震 部门:设备运行部 岗位:变电主管 时间:2004年12月 被考核人签名:月17 被考核人签名: 月17日 考核人签名:韩浩江 日期:2004年12 工作计划 时间节点要求 工作E 日常工作任务 完成11月的缺陷统计、红外 测温月报表、运行分析的编 制工作。并报上级领导。 12月5日前完成 正确及时的将设 报上级领导,分 安全管理中存在 完成元旦特巡工作和节日事 故预想。 12月底前完成 确保设备节日期 的运行,对突发 想,有方案。 完成12月投运的四型站、开 关站的验收投运工作。 12月底前完成 确保四型站、开 全投运。 完成变电站运行规程、典型 操作票的修订、审核工作。 12月10日前完成 及时修订,确保: 规程、典型操作 备变动过的变电 面性和正确性, 上报2005年1月份设备大修 计划。 12月10日前完成 保证到期设备的 本月特定事项 完成35KV芝巷站的设备验 收投运工作。 12月13日总验收 确保35KV芝巷: 的投运。 完成35KV芝巷站的运行规 程、典型操

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****2507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档