管理人员应该具备的管理精神7说课讲解.ppt

管理精神 管理精神： １：服务精神 ２：指导精神 ３：自我管理精神 ４：过程督导精神 ５：管理不需要解释和理由的精神 管理精神 管理精神： ６：管理只要确认，不要以为的精神 ７：制度化办事的精神 ８：奖罚分明的精神 ９：倡导人人做主人的精神 管理精神 服务精神： １：“壁垒文化” ２：管理人员的思想意识改变 ３：管理人员思想意识对下属的主导作用 管理精神 自我管理精神： １：管理人员的自我约束能力 ２：管理人员的“榜样”作用 ３：自我提高 管理精神 过程督导精神： １：工作中的惰性 ２：管理人员的责任心强弱体现不同的督导结果 ３：督导的方式和方法 ４：督导是管理中的一个行之有效的手段 管理精神 管理不需要解释和理由的精神： １：管理人员对问题的思想认识高度 ２：管理团队氛围影响 ３：管理人员工作习惯对下属的影响 管理精神 管理只要确认，不要“以为”精神： １：责任到位 ２：个人主观思想 ３：习惯性的“我以为”“我认为”“大概”“差不多” ４：工作中的体现 管理精神 制度化办事精神： １： “没有规矩、哪有方园”“国有国法、家有家规” ２：人治－法制 ３：“火炉”效应 管理精神 奖罚分明精神： １：奖罚目的 ２：偏重奖励的意义 ３：处罚运用的合理手段 ４：遵循“公平、公开、公正、及时、有效” 管理精神 倡导人人做自己的主人精神： １：打工者与主人的区别 ２：打工者的思想 ３：主人的思想 ４：主动性工作的方式和被动性工作方式